ITコーディネータ協会（ITCA）: 研修セミナー、教材情報一覧

2018.02.02

2018/10/04
ITCAセミナー 2/27 実施分 eラーニングの販売を開始しました！
RPAは魔法のツール？RPA導入で業務はどう変わるのか～ RPAへの期待と現実。 RPA導入には業務プロセスの見直しが必須だった～
ホワイトカラーの生産性向上手段として、今、「RPA(Robotic Process Automation)」に注目が集まっています。「RPA」は、組織内において、人手によって行われているPCを使った様々な業務を、キーボードやマウス操作などを自動化することにより、人に替わって行うソフトウェアロボットです。オフィスで行われている、インターネット上からの情報取集や、エクセルデータの加工、集計、保存のような定型作業を自動化し、業務の品質や効率の向上に大きく貢献するものです。本セミナーでは、RPAの基礎や簡易的な事例により、RPAへの理解を深めます。また、RPA導入においては、通常、業務プロセスの最適化や標準化が必要となります。そのための勘所についても理解を深めます。

	AE036 「RPA導入の期待と現実」～RPA導入には業務プロセスの改善が必須である理由～講師:株式会社ＩＴプランナーズ五島　一輝氏（ＩＴコーディネータ）	視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）ITCA会員　￥1,080- ITコーディネータ／一般　￥2,160- 購入期間（予定）： 2018/3/28～2018/09/30 視聴期限（予定）： 2018/3/28～2018/10/31
		AE036：販売終了

	AE037 「RPAここまで出来る業務自動化」講師：株式会社エヌ・ティ・ティ・データ中川　拓也氏	視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）ITCA会員　￥1,080- ITコーディネータ／一般　￥2,160- 購入期間（予定）： 2018/3/28～2018/09/30 視聴期限（予定）： 2018/3/28～2018/10/31
		AE037：販売終了


LIVE：ストリーミング視聴推奨環境はこちら
※モバイル通信の場合、wifi接続がおすすめです
※YouTubeのアプリバージョンが最新に更新されていること
※PCやモバイルのキャッシュを削除済みであること

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

2018.01.31

2018/08/08
*超人気講座！* 今年度既に300人以上の支援事業者が受講！経営診断ツールによる診断方法から、ITツールのマッチングまで徹底講義！ IT導入支援事業者向け／平成30年度完全版対応！『IT導入補助金』のための事業計画書作成方法
～採択される計画書の作成法を伝授～好評のため、「京都」追加開催決定！7/20,8/30 「東京」追加開催決定！7/27,8/8、8/28
平成29年度補正サービス等生産性向上IT導入支援事業として、『IT導入補助金』の申請が始まっており、２次募集が開始されています。 1次募集では採択率が良かったと予想されますが、2次以降は審査が厳しくなることが予想されます。　今年度は、事業計画作成時にローカルベンチマークを基にした経営診断ツールの診断結果を用います。そして、その診断結果と導入するITツールの機能がマッチしていることが、採択の条件と推測されます。また、ITツールの申請登録方法も昨年度と変わっています。　そこで、本研修会では、IT導入支援事業者として行うべき、経営課題を考慮したITツールの機能登録方法、経営診断ツールを使った診断結果とITツールの機能マッチング法など、今年度、支援業者として登録された方がやるべき事、及び採択される可能性が高まる事業計画書の作成法などを修得して頂きます。ぜひ、本研修会に参加して補助金申請に関するノウハウを修得してください。 IT導入支援事業者のITベンダーの皆さま＆支援ITC　必見の研修です！「IT導入補助金」とは？（サービス等生産性向上IT導入支援事業）
■講座概要（１）補助金の特性と採択条件（２）IT導入補助金のスキーム（３）IT導入支援事業者としてやるべき事（４）経営課題を考慮したITツールの機能申請登録の方法（５）加点項目とその内容（６）ローカルベンチマーク（経営診断ツール）解説（７）採択される可能性が高まる条件解説　　・経営診断結果の財務指標と非財務指標のマッチング　　・経営診断結果の非財務指標とITツール機能のマッチング　　・経営診断結果の非財務指標と生産性向上の整合性（８）評価される５カ年の数値計画と独自指標の設定方法（９）事業計画作成演習（事例を使い経営診断及び数値計画の　　　作成法を学びます） ◎受講者の声◎ ・書き方のポイントは事例を交えて話されていたので、とても参考になりました。有用な情報が多々あり非常に良かったです。　ヒアリング項目は、そのまま使用させていただける内容で、非常に役立つものでした。・詳細な項目に至るまでご説明いただき、今年度の計画作成の助けになる内容でした。・不慣れな作業ですが、事業を行う上で必要なことなのでありがたいです。・不安が多くありましたが、サービスに向けての知識がついて自信につながりました。・経験に基づいた説明で分かり易かった。専門知識が豊富で、適格なコメントをいただき、明確になった。・実践的な知識が得られて、とても役立つ内容だった。・分かりやすい資料で実際の申請書作成に役立ちます！・不明瞭な部分もある中、丁寧にご説明いただき、申請に対する準備を万全に進められます。・テキストは目的に沿った、必要十分な内容だと思う ■講座受講対象者「IT導入補助金」支援事業者であること ※「IT導入補助金」の内容や採択についてのお問い合わせは、直接事務局へお尋ねください。　こちらにお問い合わせをいただいてもお答えは出来ません。 ■講座時間 4時間　（ITCの方には実践力ポイント：2ポイント） ■1名あたりの受講料（税込、事前申請制） 37,800円／今回初めての受講の方 32,400円／前回の「IT導入補助金」事業計画作成法研修を受講された企業の方　※「IT導入補助金」事業計画作成法研修とは？お申込みには「ITCプラス」へのメンバー登録が必要です ■日時／お申込み

【京都会場】
「追加開催決定！」日時：2018年8月30日（木）　　13：30～17：30 受付開始／13:00 会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室	◆初めて受講される方
	◆前回受講済企業の方

【東京会場】

「追加開催決定！」日時：　2018年8月28日（火）13：30～17：30 受付開始／13：00　会場：ITコーディネータ協会／A会議室	◆初めて受講される方
	◆前回受講済企業の方



【京都会場　開催終了】日時：2018年3月20日（火）　　13：30～17：30　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年3月27日（火）　　13：30～17：30　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年4月20日（金）　　13：30～17：30　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年5月11日（金）　13：30～17：30　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室　日時：2018年5月18日（金）　13：30～17：30　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年5月22日（火）　13：30～17：30　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年5月25日（金）　13：30～17：30　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年5月29日（火）　13：30～17：30　　　　会場：OFFICE-ONE Shijo Karasumaビル２Ｆ「会議室３」　日時：2018年6月7日（木）　13：30～17：30　　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年6月15日（金）13：30～17：30　　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年6月22日（金）13：30～17：30　　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年7月4日（水）13：30～17：30　　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室日時：2018年7月20日（金）13：30～17：30　　　　　会場：パラドール烏丸ビル5F／ダイコンサルティング研修室


【東京会場　開催終了】
日時：　2018年3月28日（水）　　13：30～17：30　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室　日時：　2018年4月6日（金）　　13：30～17：30　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室　日時：　2018年4月25日（水）　13：30～17：30　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室　日時：　2018年5月15日（火）　13：30～17：30　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室　日時：　2018年5月31日（木）　13：30～17：30　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室　日時：2018年６月12日（火）13：30～17：30　　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室日時：2018年6月20日（水）　13：30～17：30　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室日時：2018年7月3日（火）　13：30～17：30　　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室日時：2018年7月27日（金）　13：30～17：30　　　　会場：ITコーディネータ協会／A会議室日時：2018年8月8日（水）台風のため延期


【仙台会場　開催終了】日時：2018年6月19日（火）　　13：30～17：30　会場：アーク仙台 Room4C


【高松会場　開催終了】日時：2018年7月5日（木）　　12：30～16：30　会場：サンポートホール高松 52会議室


【博多会場　開催終了】日時：2018年7月10日（火）　13：30～17：30　会場：エイムアテイン博多駅前(博多口 )貸会議室6C

■講師 IT経営コンサルタント　坂田　岳史　氏平成12年IT経営コンサルタントとして独立。 IT経営力大賞などで指導先企業が最優秀賞や優秀賞を受賞。 IT系を含む数々の補助金申請、コンサルも行い、年間50回以上講演・セミナー・研修会を行う。また、昨年はIT導入支援事業者として3件のIT導入補助金採択（100％）。さらに、IT導入支援事業者の事業計画作成指導・支援では20件が採択された（採択率80％）。お問い合わせ先特定非営利活動法人ＩＴコーディネータ協会ＩＴＣＡ研修担当 ※「IT導入補助金」の内容や採択についてのお問い合わせは、直接事務局へお尋ねください。　こちらにお問い合わせをいただいてもお答えは出来ません。
ＩＴ導入支援事業者向け「ＩＴ導入補助金」のための事業計画書作成方法の【北海道】【石川】開催はこちらをクリック！
「ものづくり補助金」研修も開催中！！

2018.01.25

【フォローアップ研修】
簿記基礎
－簿記の基礎から資金繰り・決算処理まで－

■講座概要：
・簿記・仕訳が初めての方を対象として、具体的な事例を題材に基本的な簿記・仕訳のルールを学び、日常のビジネス活動を記録する方法を身につけます。・仕訳により作成された会計帳表間の関係、帳面利益と実際の手元現金との差など会計と実資金繰りとの違いを学びます。１．簿記の基礎２．日常の会計処理（仕訳・帳票作成）３．資金繰りと借入（キャッシュフロー管理）４．決算処理 ※本講座は、神戸開催会場と連携して実施します。＜講座ＰＲ＞日常のビジネス活動を記録する方法を身につけ、会計と実資金繰りとの違いを学びます＜講座レベル＞入門編＜受講者のKGI＞　基本的な簿記・仕訳のルールに関する知識習得ができ、日常のビジネス活動を記録する方法、会計と実資金繰りとの違いを理解する＜受講者のKPI＞ ①事業における会計の位置づけと財務会計の全体像の理解 ②具体的な財務仕訳の理解 ③利益と資金繰りについての理解 ④会計処理のためのＩＴツール・専用ソフト・クラウドサービスなどの理解

■講習時間：
６時間（３ポイント）

■参加条件：
ITコーディネータ資格認定者

■講師：
一般社団法人ヒューリットMF　理事特定非営利活動法人　ヒューリット経営研究所　理事　川野　太　氏

■プログラム：
［開場／受付］9：30 ～［研修開始］ 10：00 ～　○事業における会計の位置づけと財務会計の全体像　　・経理とは、簿記とは。　　・財務諸表の概要とその関係性　　・１年間の一般的な流れ　○具体的な財務仕訳を学ぶ　　・日常処理　　・転記（元帳転記・試算表（貸借・損益）転記）　○利益と資金繰り　　・帳面利益と実際の手元現金との差　　・資金繰り　　・利益を確保する（損益分岐点）　○会計処理のためのＩＴツール・専用ソフト・クラウドサービスなど　○まとめ［終了]　17：00 　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：
32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

■会場：
アーク仙台貸会議室　Room4B

■お申込みはこちら
3月17日(土)仙台開催　受付終了

■お問い合わせ先：
一般社団法人みちのくＩＴ経営支援センター TEL：022-399-6330 メールアドレス：contact@mitbac.org

2018.01.25

【フォローアップ研修】
簿記基礎
－簿記の基礎から資金繰り・決算処理まで－

■講座概要：
・簿記・仕訳が初めての方を対象として、具体的な事例を題材に基本的な簿記・仕訳のルールを学び、日常のビジネス活動を記録する方法を身につけます。・仕訳により作成された会計帳表間の関係、帳面利益と実際の手元現金との差など会計と実資金繰りとの違いを学びます。１．簿記の基礎２．日常の会計処理（仕訳・帳票作成）３．資金繰りと借入（キャッシュフロー管理）４．決算処理＜講座ＰＲ＞日常のビジネス活動を記録する方法を身につけ、会計と実資金繰りとの違いを学びます＜講座レベル＞入門編＜受講者のKGI＞　基本的な簿記・仕訳のルールに関する知識習得ができ、日常のビジネス活動を記録する方法、会計と実資金繰りとの違いを理解する＜受講者のKPI＞ ①事業における会計の位置づけと財務会計の全体像の理解 ②具体的な財務仕訳の理解 ③利益と資金繰りについての理解 ④会計処理のためのＩＴツール・専用ソフト・クラウドサービスなどの理解

■講習時間：
時間（３ポイント）

■参加条件：
ITコーディネータ資格認定者

■講師：
一般社団法人ヒューリットMF　理事　特定非営利活動法人　ヒューリット経営研究所　理事　　川野　太　氏

■プログラム：
［開場／受付］9：30 ～［研修開始］ 10：00 ～　○事業における会計の位置づけと財務会計の全体像　　・経理とは、簿記とは。　　・財務諸表の概要とその関係性　　・１年間の一般的な流れ　○具体的な財務仕訳を学ぶ　　・日常処理　　・転記（元帳転記・試算表（貸借・損益）転記）　○利益と資金繰り　　・帳面利益と実際の手元現金との差　　・資金繰り　　・利益を確保する（損益分岐点）　○会計処理のためのＩＴツール・専用ソフト・クラウドサービスなど　○まとめ［終了]　17：00 　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：
32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

■会場：
coloco（コロコ）５Fセミナールーム（予定）

■お申込みはこちら
3月17日(土)神戸開催　受付終了

■お問い合わせ先：
特定非営利活動法人　ヒューリット経営研究所　TEL：050-3153-1968 　メールアドレス：uketuke@hritmi.org

2018.01.22

		受講された方の感想

		人に教える視点でファシリテーションを体系的に学ぶ事が出来た。気づきの多い研修でした

	ファシリテーションの指導だけでなく、自分のスキルを向上出来た。

		実践的な内容で、とてもわかり易かった。

	ファシリテートと主催者の役割を意識出来るようになった。

		普段感覚的に行っている事が、体系的に理解出来て良かった。

	質の良い会議を導く手法を学ぶ事が出来た。

		発言を促すポイント、場を作るポイントを教えていただいた。

	事例を含めた説明、演習のタイミングがよく、理解し易かったです。

2018.01.17

2018/01/18更新

ＩＴＣＡ研修　ビジネス研修（実践編）

「支援機関連携ビジネス研修（実践編）2017」

～支援機関の指導員が学んでいる「小規模事業者IT利活用推進手法」とは～

支援機関の指導員とビジネスをしよう！

支援機関の指導員が学んでいるIT利活用の研修内容を把握し、
企業経営者に対してIT利活用を提案できるITコーディネータになろう！！

研修では実践力を養成するためにケーススタディを用意して、演習していただきます

■講座ＰＲ：　

全国の商工会議所・商工会を始めとする地域支援機関では、「生産性向上」「人材不足軽減」「事業継承」などの課題解決策の１つとしてＩＴ・Ｗｅｂの利活用を推進し始めております。
しかし、実態としては、実際に支援をする指導員などのＩＴ利活用に関する知識が不足している場合が多く、ここ数年はそれらをテーマにした職員向け研修を全国で実施しております。これらの研修においては、現在、ＩＴコーディネータ協会がカリキュラムの作成から講師の派遣、その後のフォローアップまで強く連携しております。
本研修では、これらの研修の土台となっている中小企業基盤整備機構が発行いている「小規模事業者のＩＴ利活用サポートブック」を参考に、実際に指導員の方々が受講している研修内容をさらに実践的に深堀した内容として学ぶモノです。
また、研修後のバックアップ体制としてアフターフォロー組織を用意し、受講者のスキルと地域支援機関の要望を鑑みて、積極的なマッチング支援をサポートいたします。

■講座受講条件：　

・近い将来、支援機関とビジネスするお考えのある方

・支援機関のことを事前学習している方（支援機関のHPを参照するなどしておいてください）

・ITコーディネータとしての一定の支援経験がある方
・支援機関連携研修を事前に受講していることが望ましい

■ＫＰＩ：　

支援機関と連携してビジネスを行うためのノウハウを習得できる

■講座時間：　

１２時間（６ポイント）

■講師：　

川野　太氏（ＩＴコーディネータ）

■プログラム：（※大阪開催は9:00開始です）　

［開場／受付］９：１５～

［研修開始］　９：３０～

＜１日目＞
（講義）３時間
・商工会議所・商工会における小規模事業者支援とＩＴ利活用推進の実態
・中小・小規模事業者におけるＩＴ・Ｗｅｂ活用による生産性向上策事例
（演習）３時間
・ＩＴ・Ｗｅｂ活用支援の実際　　～モデル企業ケーススタディ～

＜２日目＞
（1日目演習の続き）４時間
・ＩＴ・Ｗｅｂ活用支援の実際　～モデル企業ケーススタディ～
（講義）２時間
・小規模事業者のためのセキュリティ実現の支援ポイントと対策事例
・補助金・助成金・各種計画認定等の支援ポイント
・全体を通じた質疑応答

［研修終了]　１６：３０　　

（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料（税込、事前申込制）：（2日間）　

　会員：43,200円　　ＩＴＣ： 64,800円　

受講特典　

・支援機関とのマッチング支援

■お申込み方法：　

【東京開催】：2018年２月24日（土）-25日（日）　

　開催会場：機械振興会館（東京都港区芝公園３－５－８　一般社団法人機械振興協会内　

【大阪開催】：2018年３月10日（土）-11日（日）　

　開催会場：サムティフェイム新大阪（大阪市淀川区西中島６丁目５番３号）

■お問合せ先：　

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会

　事業促進部　ITCA研修担当グループ　高橋

　TEL：03-6912-1081　

　メールアドレス：itcakenshu@itc.or.jp　　

2018.01.12

　【フォローアップ研修】

「営業ツールを自分のものにし、 ITCビジネスに活用しよう！」

～ローカルベンチマークは経営者との対話ツール～

■講座概要：

　ITCとして活動できるようになるためには、中小企業の状況を知り、中小企業のお困りごとを聴ける能力、即ち、経営者との対話能力を向上することが必須です。そのためには、中小企業を訪問するときの営業ドアノックツールを自分のものとし、経営者との対話の糸口をつかむことが必要です。

　今回のフォローアップ研修では、いろいろな営業ドアノックツール、営業ツールを紹介しながら、最近特に中小企業の経営力向上計画やIT導入補助金申請、持続化補助金交付申請などで使われるようになってきた「ローカルベンチマーク（ロカベン）」を取り上げ、実際に財務分析をやっていただき、使い方を学んでいただきます。

　「ロカベン」はITC-PGLと非常に親和性の高いツールです。これを営業ドアノックツールとして使いながら、ITC-PGLを活用したITCとしての本来の活動、ビジネスに繋げていくことが可能です。

＜講座ＰＲ＞

ITCが中小企業を訪問するとき、経営者に会えて対話ができるかどうかは、非常に重要です。当研修では、その糸口となる営業ドアノックツール、「ローカルベンチマーク（ロカベン）」を学んでいただきます。

＜講座レベル＞

基礎から中級

＜受講者のKGI＞　

中小企業の経営者との対話力向上

＜受講者のKPI＞　

①IT経営について再確認する

②中小企業の経営を理解する

③営業ツールの活用方法を理解する

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■参加条件：

　ITコーディネータ資格認定者

■講師：

　NPO法人石川県情報化支援協会　理事長　横屋　俊一氏

　　2002年 ITC資格取得と同時に（株）ナレッジ２１を創業。会社を経営しながら、
　　ITCとして福井県及び石川県においてユーザ企業向けセミナーや研修の講師、
　　中小企業のＩＴ経営を支援。現在NPO法人石川県情報化支援協会理事長、
　　福井県情報化支援協会理事。

■プログラム：

［開場／受付］9：30 ～

［研修開始］ 10：00 ～

　Ⅰ．オリエンテーション　

　　１．講師の紹介、受講者の自己紹介

　　２．IT経営について

　Ⅱ．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解

　　３．中小企業・小規模事業者とは

　　４．中小企業・小規模事業者の経営環境と課題

　　５．中小企業に対すてビジネスをするとき必要なもの（心がけ、ツール、

　　　その他）

　Ⅲ．いろいろな営業ツールの紹介

　　６．IT経営チェックシート

　　７．ビジネス特化CMS【Buddy（バディ）】

　　８．Excelで出来る顧客管理

　　９．クラウドサービスkintone

　Ⅳ．今お薦めの営業ドアノックツール「ローカルベンチマーク」

　　１０．「ローカルベンチマーク」の活用

　　１１．「ローカルベンチマーク」（財務分析）を使ってみよう！

　Ⅴ．目指すITC像

　　１２．自分の強み分析と、補強事項の整理（演習）

　Ⅵ．補足座学、座談会

　　１３．ITコーディネータ協会の改革について

　　１４．講師との座談会

［終了]　17：00 　　

（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

　　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。　

■会場：

　株式会社石川県地場産業振興センター　本館2階　第7会議室

■お申込みはこちら：

	12月22日(土)金沢開催受付終了

■お問合せ先：

　ＮＰＯ法人石川県情報化支援協会

　メールアドレス：yokoya@knowledge21.jp

2017.12.26

		受講された方の感想

		事例も多く、終わってから調べるヒントもいただけたのでとても助かりました。

	IOTとは？と取り組むべきことについて、客観駅・第三者的な観点から学ぶ機会はとても貴重でした。

		学びが多く、WSもあってとても良かったです。

2017.12.26

		受講された方の感想

		直ぐに業務に活かせる内容で大変有意義でした。ありがとうございました。

	大変ためになりました。図解を採り入れた会話、さっそく実践してみます。

		自社の配下の社員に教育していきたい内容でした。自分自身への活用も楽しみ。

	やさしい手法で大きな変化を得られるセミナーでした。講義の進行もわかりやすかったです。

2017.12.25

		受講された方の感想

		とても興味のある内容を、極めてわかり易くご教示いただきまことにありがとうございます。おかげで自身の認識度がわかるので今後の課題が明確になりました。

	とても役立つ内容でした。分かりやすかったです。どうもありがとうございました。

2017.12.25

		受講された方の感想

		RFPについての必要要件を提示いただき、大変参考になったし、財産となった。

	事実の例に基づいたケースはリアリティがあり、有意義だった。これからも仮説ではない実例を利用した研修を行って欲しい。

2017.12.21

2018/3/09
ITCAセミナー 1/30 開催 eラーニングの販売開始いたしました！
IoTのセキュリティ対策必見！必修！必須！IoTに求められるセキュリティ対策～セキュリティ連鎖リスクの高いIoT機器・システム・サービスを安全に活用しよう～
IoT（Internet of Things）では、これまで接続されていなかったものがインターネットに接続されます。ネットワークカメラや、ルーター等のIoTデバイスをターゲットとしたマルウェアMiraiをはじめ、WannaCryはPCだけでなく、組み込みOSがWindowsの機器にも感染し被害を及ぼしたことは、記憶に新しいと思います。2020年にはインターネットにつながる「モノ」が、500億個を超えると言われており、今後普及が進むIoTにおいてセキュリティ対策はまったなしの状態です。本セミナーでは、経済産業省と総務省より発行されました「IoT セキュリティガイドライン ver1.0」の内容から今後の展望について、また実際のIoT導入時におけるセキュリティに関する事例や課題についてご紹介します。

AE034「IoT特有のセキュリティリスクとその対策」～IoTセキュリティガイドライン ver1.0と今後の展望～講師:MCPC特別参与中央大学研究開発機構客員研究員山澤昌夫氏（工学博士）
視聴時間60分／実践力ポイント0.5P		AE034お申込みはこちらをクリック
料金（税込）ITCA会員　￥1,080-
ITコーディネータ／一般　￥2,160-
購入期間（予定）：2018/3/9～2018/9/31
視聴期限（予定）：2018/3/9～2018/10/31


AE035「IoT導入時におけるセキュリティ対策の事例と課題」講師：株式会社叢雲堂　池谷　隆典氏（ITコーディネータ）
視聴時間60分／実践力ポイント0.5P		AE035お申込みはこちらをクリック
料金（税込）ITCA会員　￥1,080-
ITコーディネータ／一般　￥2,160-
購入期間（予定）：2018/3/9～2018/09/30
視聴期限（予定）：2018/3/9～2018/10/31

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

itcakenshu@itc.or.jp

2017.12.20

【フォローアップ研修】

イノベーションを起こす！

ビジネスモデル・キャンバス　(基礎編)

■講座概要：

　ビジネスモデル・キャンバスは、大手企業から中小・小規模事業者、公的機関や中小企業支援の現場、そして大学等の教育機関でも急速に普及・活用が進んでいます。昨年内閣府から公表された経営デザインシートでも、ビジネスモデル転換の必要性が謳われており、今年7月にはイノベーション創出のマネジメント手法ISO56002が公表されるなど、中小企業経営においても「探索（構想力）」と「深化（改善力）」を同時に追求する「両利きの経営」が求められています。

本研修では、「探索（構想力）」であるビジネスを「創る」ことを中心に、初学者向けの基本的な使い方から上級者向けの”ビジネスを創る”ための実践的なプロセスまでをワークショップ形式で身につけていただきます。

また、中小企業支援でのさまざまな場面での活用方法や、オープンイノベーションの場での活用方法、ビジネスモデル・キャンバスを活用した経営デザインシートへの活用方法など、すぐに活用できる実践的な方法や事例もご紹介してきます。

ビジネスモデル・キャンバスに初めて触れる方も、ある程度使ったことがある方も、本講座でコンサルティングの場での新たな活用方法がきっと見つかるはずです。

＜講座ＰＲ＞

ビジネスモデル・キャンバスを使って、新規事業を「創る」コンサルティング手法を身につけよう！

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない

＜受講者のKGI＞　

ビジネスモデルキャンバスで、新たなビジネスモデルの創出や検証などができるようになる。

＜受講者のKPI＞　

１．	ビジネスを「創る」ことと「評価」することに違いを理解する
２．	ビジネスモデルキャンバスの構造を理解する。
３．	様々な事例企業でビジネスモデルのパターンを理解する。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■参加条件：

　特になし

■講師：

ITコーディネータ、中小企業診断士、会計修士(専門職)、BMIA認定コンサルタント
　伏見　明浩氏

■プログラム：

　１．イントロ

　２．ビジネスモデル・イノベーションの必要性

　３．ビジネスモデル・キャンバスとは

　４．ビジネスモデル・キャンバス・ワークショップ

　５．発表と講評

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］１０：００～

　１０：００～１０：１０　講師紹介、講座の進め方など

　１０：１０～１０：２０　参加者自己紹介

　１０：２０～１０：４０　ビジネスモデル・イノベーションの必要性

　１０：４０～１２：００　ビジネスモデル・キャンバス解説

　１２：００～１３：００　休憩

　１３：００～１４：３０　ビジネスモデル・キャンバス・ワーク(1)

　　　　　　　　　　　　　　様々な事例企業のビジネスモデル

　１４：３０～１６：５０　ビジネスモデル・キャンバス・ワーク(2)

　　　　　　　　　　　　　　ビジネスモデル・デザインワークショップ

　１６：５０～１７：００　ビジネスを「創る」中小企業支援に向けて

［終了]　１７：００

　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■会場：

　ドーンセンター　中会議室２

■お申込みはこちら：

2020年3月14日（土）
大阪開催

開催中止

■お問合せ先：

　特定非営利活動法人　ITC近畿会

　TEL：090-8385-0917

　メールアドレス：enetik01@aurora.zaq.jp

2017.12.01

西原　州康　（にしはら　くにやす）

キャリア（経歴）

玉川大学工学部経営工学科卒業後、１９８６年に(株)ＪＩＥＣに入社。

全日空の国際線予約システム開発に従事する。

１９９３年に祖父の創業した(株)安西事務機に入社。

複写機、オフィス家具等の営業に従事する。

２００６年より同社代表取締役に就任。

２００２年に中小企業診断士、２００３年にＩＴＣの資格取得後、
広島県、中小企業支援機関、

商工会等からの依頼で中小企業のコンサルティングに取り組む。

２０１２年にコンサルティング専門の(株)オフィス総合研究所を立ち上げ

代表取締役所長に就任。

	所属
株式会社オフィス総合研究所　代表取締役所長株式会社安西事務機　代表取締役一般社団法人　広島県中小企業診断協会　副会長広島ＩＴコーディネータ協同組合　理事ランチェスター経営広島　塾長

	専門分野
「ランチェスター経営」に基づく経営戦略策定支援。バランス・スコアカードを用いた経営計画策定支援、戦略マネジメント支援。経営戦略、経営計画に基づくＩＴ戦略、ＩＴ計画策定支援。ファイリングデザイン（事務所の整理整頓）。オフィスの働き方改革支援。

2017.11.30

【フォローアップ研修】　共通コース
d9. 「ささる指標（KGI/KPI）の創り方」
～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす成果の上がるマネジメント法～

■講座概要：
本講座は、ご好評をいただいている“BMCシリーズ”完結編と位置づけています。 BMC（ビジネスモデル・キャンバス）は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では”ＢＭＣの先にあるもの”を考察し、変革に結びつける手法を提示します。実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位（CSF）を決定し、経営戦略の実行成果としての指標（KGI、KPI）を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。＜講座ＰＲ＞ SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。＜講座レベル＞中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）＜KGI＞ささる指標（KGI,/KPI）の策定とマネジメント法の習得＜KPI＞　 ①目標達成のメカニズムの理解 ②知識創造モデル（SECIモデル）の理解と応用 ③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。

■講習時間：
6時間（3ポイント）

■参加条件：
ITコーディネータ資格認定者

■講師：
アイティ経営研究所　代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：
［開場／受付］９：３０～［研修開始］１０：００～　１．何故目標は達成されないのか？（予習編）　２．PGLの振り返り（経営戦略策定とKGI/KPI）　３．ささる指標の創り方（SECIモデル）　４．ケーススタディ（事例研究）　５．グループ討議、発表　６．参考となる指標の事例　７．まとめ［終了]　１７：００（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：
32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税等　2,400円）

■会場：
東京）文京グリーンコートセンターオフィス9F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら
2018年2月28日(水)東京開催


■お問い合わせ先：
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会　フォローアップ研修事務局　TEL：03-6912-1081　　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2017.11.20

		受講された方の感想

		実践に基づいての講義はとても心に響きました。

	セプトクロスは分かり易くまとめられていて、良い手法だと思いました。

		コンセプト、持論をしっかり持ち、ブラッシュアップする事が重要だと感じた。

	優秀な人、組織について何がどの程度優秀なのか、数値化することの重要性を知った。

2017.11.02

		受講された方の感想

	アジェンダの重要性は今後役立てたいと思うが、これを知らない相手に理解させるのが難しいと感じた。

		ファシリテーションの能力向上につながりました。実践形式が多く、具体的なスキル、実践上の注意点が役立ちました。

	・傾聴の重要さを改めて認識しました。・リスク対策表はツールとしては初めて使用しました。作成のプロセスも体験でき、結果の使い方も教えてもらいよかったです。

		フレームワークの活用が生む効果の高さを実感できました。この学びを日常の会議に適宜使用できればと思います。

	合意づくりが一番発見がありました。普段の会議でも会議を終わらせることが目的となっていて、納得感を得られる進め方ができていなかったと気づいたので、今後直していきたい。

		ファシリテータの立場は「議論プロセス」に責任を持つ、という点に非常に腹落ちしました。

	傾聴を心がける点は、従来私に最も欠けている能力なので、それを補うように日ごろ心がけておりますが、それが会議の場でファシリテータとして行うという視点が、非常に刺激的でした。

		ファシリテーターの役割を改めて知ることができた。自分が普段の会議では、出来ていないという事が見えたのも大きな気づきでした。

	ファシリテーターは単純に会議の進行役だと思っていましたが、ゴールにたどりつくまでの検討を促す役だと言う事を知り、奥が深いことがわかりました。

		人の話を聞くと聴くの違いが明確になった。

	場を作るということの重要さが理解できてよかった。またファシリテーショングラフィックというツールは今後使っていきたい。

		会議をファシリテートすることが多く、始める前の準備の重要性を習得できた。

	グループ討議や傾聴の演習で、新しい発見ができました。おうむ返しの難しさや、発想のちがいによる気づきができました。

		中立の難しさ。共感しても同感するな！自由に発言できる安全な場であることを伝えられる工夫。段取り8分

	経験に基づいた説明をしていただき、とても分かりやすかったと思います。

		目的や事例を交えて、具体的にわかりやすかった。

	今までの会議やミーティングの際に、話の軸がブレてしまったり、 1人の人の意見に引っぱられてしまうことが多かったのですが、今日の研修はとてもタメになりました。ありがとうございました。

		不安だったファシリテータの役割が明確になり、実現できる自信がついた。

	ファシリテーションスキルという大きなテーマを実務で使えるようにポイントを絞ってよくまとめられていた。

		会議進行における自分のクセを知る事が出来、直すべきところが明らかになって良かった。

	実践し易く効果的なエッセンスを学べ、活用する会議のイメージもついた。

		普段感覚的に行っている事が、体系的に理解出来て良かった。

	少し意識するだけでファシリテータとして役に立つという事を理解出来た。

		実体験を元に分かり易い説明を行っていただけた。また質問にも丁寧に対応いただけた。

	基礎テクニックを習得出来て良かった。

2017.10.30

　【フォローアップ研修】　共通コース

　　　d8.「ITコーディネータのための

　　　　　　　「ファシリテーション」の指導スキル」

～ファシリテーション勉強会を運営するために～

■講座概要：

　ファシリテーションの基礎スキルを、自社内、またはクライアント内で指導することができるようになります。あるいは、自身が、ファシリテーション基礎研修を主催して講師を務めることができるようになります。この研修では、「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」（別途開催）で使用しているテキストを用いて、同研修の運営スキルを学んでいただきます。

「教えることは学ぶこと」でもありますので、必ずしも講師を務める予定がない方でも、自身のスキルアップとして、ぜひ、ご参加ください。

＜講座ＰＲ＞
ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞
上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、研修や勉強会で講師を務めることができる。

＜受講者のKPI＞　
①ファシリテーションの自主勉強会で講師を務めることができる
②ファシリテーションの社外向け研修で講師を務めることができる

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■参加条件：

ITコーディネータ資格認定者

■講師：

今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　「場づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「関係づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「理解づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「合意づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「会議進行のひな形」の解説をおこなう要点
［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

■会場：

　東京）文京グリーンコートセンターオフィス9F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　2018年1月13日(土)東京開催　受付終了

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-6912-1081　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2017.10.25

2018/8/1
ITCAセミナー12/14開催 eラーニングの販売を開始しました！
使わないと損！ウワサの開発ツール
「kintone活用、モバイルアプリ開発をビジネスに活かしましょう！」～kintoneやモバイルアプリを自ら活用、開発してビジネスに活かすお話～
中小企業・小規模事業者の生産性向上のためにはITツールの活用は欠かせません。最近は安価に導入しやすいクラウドサービスを中心に、ITツールの選択肢は増えています。一方で、スマートフォン、タブレットの急速な普及により、IT活用の主役がPCからモバイルデバイスへと変化している中、クラウドサービスでは特に使い勝手の面から、満足できていないとの声も聞こえてきます。今回は導入社数が5,000社を超えるクラウド型データベースアプリ「kintone」と、これまで中小企業での活用は、エンジニアの不足や開発コストの問題からなかなか進んでいなかったモバイルアプリの開発について、学習コストが低くiOS、Androidの両OSに対応する「HTML5ハイブリッドアプリ」というアプリ開発手法をご紹介します。
AE030「クラウド型データベースアプリ「kintone」活用の勘どころ」　　～kintoneをビジネスに活用したいＩＴＣ必見！　　　　　ユーザ企業でkintoneはこう使っている！～　　講師:山本IT経営支援オフィス　山本一郎氏　　　　　（ITコーディネータ）
視聴時間60分／実践力ポイント0.5P		AE030　販売終了しました
料金（税込）ITCA会員　￥1,080-
ITコーディネータ／一般　￥2,160-
購入期間（予定）：2018/1/25～2018/07/31
視聴期限（予定）：2018/1/25～2018/08/31

AE031「HTML5で実現するモバイルアプリ開発と　中小企業における活用事例」　　　～モバイルアプリはＩＴＣ、　　　　　　　　ユーザ企業でも開発できる！～　　講師：アシアル株式会社　　　取締役　マーケティング・事業開発　塚田亮一氏
視聴時間60分／実践力ポイント0.5P		AE031　販売終了しました
料金（税込）ITCA会員　￥1,080-
ITコーディネータ／一般　￥2,160-
購入期間（予定）：2018/1/25～2018/07/31
視聴期限（予定）：2018/1/25～2018/08/31

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

itcakenshu@itc.or.jp

2017.10.25

【フォローアップ研修】IT経営プロセス実務研修コース

c6. 「提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」

　　　　　～新規ビジネスの本質をとらえる

　　　「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～

■講座概要：

　当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。

特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
・企業で頼りにされるＩＴＣの付加価値は何か、具体的な事例を基に演習を行い、これまでの業務の取り組み方を見直し、実践力を身につける。
・ＩＴ経営プロセスを深堀し、ＩＴＣコンテンツやレファレンスも活用しながら、効率的、効果的な業務の進め方を身につける。

　新規ビジネスのシステム開発の場面では、ビジネスモデルが未だ確定しておらず、クライアントの要求を引き出すことが難しい場合が多いものです。提案側としては限られたヒアリング時間の中で、いかに素早く要求を引き出し解決策を提案し、かつ途中での変化にも対応しながら要求を固めるかという「戦略的な提案力」が必要となります。
本講座では、実際の事例を用いて、新規ビジネスモデルを可視化する「ビジネスモデキャンバス」の作成方法とそれを用いた提案書の作成方法を学びます。
「ビジネスモデルキャンバス」における９項目の側面から「新規ビジネス」の本質を可視化し、クライアントと共に課題を把握し、解決策を創出するテクニックを解説します。
ささる提案書の秘訣は、クライアントの既存事業内容や外部環境、内部環境を把握したうえで、何故新規ビジネスが必要だったのか？どういうターゲットを狙うのか？、どんな価値提案ができるのか？という事業の本質を理解することです。
一方的な提案にとどまらず、まだクライアント自身も気づいていない機会や課題までも「ビジネスモデルキャンバス」で可視化し、ささる解決策を共に創ることを目指します。

＜講座ＰＲ＞
中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・
分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞
「ビジネスモデルキャンバス」の作成方法を理解し、新規ビジネス開発場面における提案や
要求開発手法を習得する。

＜KPI＞　
①ビジネスモデルキャンバスを作成できる。
②新規ビジネスにおける課題を把握し、課題解決策を提案できる。

■講習時間：

6時間（3ポイント）

■参加条件：

ITコーディネータ資格認定者

■講師：

アイティ経営研究所　
代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］１０：００～
　１０：００～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０～１１：３０　ビジネスモデルキャンバスの作成方法解説
　１１：３０～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００～１３：００　休憩
　１３：００～１４：００　事例紹介、新規ビジネス紹介
　１４：００～１５：００　新規ビジネスのビジネスモデルキャンバス作成
　１５：００～１６：３０　課題把握と解決策、提案書作成
　１６：３０～１６：５０　発表
　１６：５０～１７：００　講評
［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税等　2,400円）

■会場：

　福岡県Ruby・コンテンツ産業振興センター　会議室5

■お申込み方法：

　12月2日(土)福岡開催　受付終了

■お問い合わせ先：

　一般社団法人福岡県情報サービス産業協会
　メールアドレス：fisa-info@fisa.jp

2017.10.24

伏見　明浩　（ふしみ　あきひろ）

キャリア（経歴）

大学卒業後、大手メーカーの開発設計業務に従事。在職中に32歳で中小企業診断士試験に合格後、退職して大学院へ進学。大学院修了後、中小企業診断士事務所オフィスビズラボ開業。2012年、ITコーディネータ登録。現在は、経営革新等認定支援機関として、地域の中小・小規模事業者のイノベーション支援、事業承継、経営改善・再生支援業務を中心に活動しています。

(特非)ITC近畿会理事、オフィスビズラボ®️代表、(一社)関西ｄラボ

ファウンダー＆ディレクター。

経営革新等認定支援機関、ITコーディネータ、中小企業診断士、会計修士(専門職)、BMIA認定コンサルタント。

メッセージ

地域の中小・小規模事業者のみなさまこそが、変革・イノベーションの担い手です。
それをお手伝いするのが、我々ITCの使命です。
私と一緒に、地域にイノベーションの花を満開に咲かせましょう！

2017.10.19

ＩＴＣＡセミナー

11/14　知らないと損！

うわさの開発ツール

ただいま鋭意準備中です。

申し訳ございませんが、今しばらくお待ちください。

過去のITCAセミナーの一部が

　eラーニングとして

　ご利用いただけます。

　左のバナーをクリック！

2017.10.17

講座名

実施機関名

2019年

2020年

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

	ITコーディネータのための知財活用入門
	～知財を生かす経営デザイン～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ広島

広島

3/14(土)

受付終了

講座名

実施機関名

2019年

2020年

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

農商工連携と6次産業化の
　　　ＩＴ経営フォローアップ研修

特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛

愛媛

10/19(土)

受付終了

講座名

実施機関名

2019年

2020年

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

d9. 「ささる指標（KGI/KPI）の創り方」

	一般社団法人
	福岡県情報サービス産業協会

福岡

12/15(日)

受付終了

【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1．】

「経営者と考えるデザイン思考」

　　〜問題解決型アプローチから未来志向へ〜

	日経ＩＴＣプロジェクト・
	特定非営利活動ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ

福岡

3/18(水)

受付終了

2020.03.17.o

2017.10.12

【フォローアップ研修】

ランチェスター経営に基づく経営戦略の立て方

■講座概要：

　ランチェスター経営の基本原則、８つの戦略（商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、営業戦略、顧客維持戦略、組織戦略、財務戦略、時間戦略）について概要と経営戦略策定にどう活かすかを学習する。その後、「新規創業の飲食店」を事例企業として、グループワークで戦略策定を行う。手順としては、ＳＷＯＴ分析、クロスＳＷＯＴ分析、ドメインの決定、商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、営業戦略、顧客維持戦略の順番に各グループで策定して行く。最後に各グループの戦略を発表し、気づきを増やし学習効果を高める。

＜講座ＰＲ＞

ランチェスター経営の概要を理解し、グループワークで事例企業の経営戦略を立案することにより、ランチェスター経営に基づく戦略立案の基礎的スキルを習得する。

＜講座レベル＞

初級、中級（実践、応用）

＜受講者のKGI＞　

ランチェスター経営の基本原則に基づき、基礎的な経営戦略の立て方を習得する。

＜受講者のKPI＞　

①ランチェスター経営の概要を理解する。

②ＳＷＯＴ分析等のフレームワークを利用した分析方法の習得する。

③ランチェスター経営の基本知識を利用して、ドメインを決定する。

④ドメインに基づく、商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、営業戦略、顧客維持戦略を立案する。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■参加条件：

　ＩＴコーディネータ資格認定者

■講師：

　株式会社オフィス総合研究所　代表取締役所長

　株式会社安西事務機　代表取締役

　一般社団法人　広島県中小企業診断協会　副会長

　広島ＩＴコーディネータ協同組合　理事

　ランチェスター経営広島　塾長
　　西原　州康氏

■プログラム：

［開場／受付］9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～

　１．ランチェスター経営の概要説明

　２．演習Ⅰ　事例企業のＳＷＯＴ分析

　３．演習Ⅱ　クロスＳＷＯＴ分析

　４．演習Ⅲ　ドメイン決定、商品戦略、地域戦略、業界・客層戦略、

　　　営業戦略、顧客維持戦略策定

　５．グループ発表

［終了]　17：00 　　
　　　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

■会場：

　株式会社安西事務機　１Ｆ研修室

■お申込み方法：

　2月17日(土)広島開催　受付終了

■お問合せ先：

広島ＩＴコーディネータ協同組合

メールアドレス：info@h-itc.org

2017.10.10

【フォローアップ研修】

イノベーションを起こす！

ビジネスを「創る」ためのデザイン思考ワークショップ

■講座概要：

　近年のパラダイムシフトやコモディティ化の進展等により、企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。このようななか、過去の成功体験や従来と同じ手法の繰り返しでは企業存続すら難しく、既存の枠組みを変えるようなイノベーションを起こすことが求められています。

　本ワークショップでは、「どうすれば顧客が抱えている障害を減らしてハッピーにできるか？」といった人間を中心に設計された問題解決を図るイノベーション手法である「デザイン思考」をワークショップ形式で体験し、顧客の問題の本質、真のニーズを発見し新たな価値を創出するプロセスを体得していただきます。

＜講座ＰＲ＞

イノベーション手法「デザイン思考」のプロセスで、顧客視点での新商品、新サービス開発を
体験しよう。

＜講座レベル＞

ITコーディネータでは
　中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）ですが、
ITコーディネータでなくても、ビジネスマンでイノベーション、新商品、新サービスの開発に
関心がある人には役立つ力がつく講座です。

＜受講者のKGI＞　

デザイン思考のプロセスで、新商品、新サービスの開発・提案ができるようになる。

＜受講者のKPI＞　

１．イノベーションについて理解する。

２．デザイン思考の５ステップを理解する。

３．新商品、新サービスの開発・提案やコンサルティングができるようになる。

４．これらを顧客にプレゼンできるようになる。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■参加条件：

　ＩＴコーディネータ資格認定者

■講師：

ITコーディネータ、中小企業診断士、会計修士(専門職)、BMIA認定コンサルタント
　伏見　明浩氏

■プログラム：

　１．自己紹介、本講座の進め方

　２．イノベーションの必要性

　３．デザイン思考５ステップ解説

　４．デザイン思考のプロセスで新商品、新サービスを開発しよう

　５．ビジネスモデルを創ってみよう

　６．ストーリーテリング、発表

　７．まとめ

［開場／受付］9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～

　１０：００～１０：１０　講師紹介、講座の進め方など

　１０：１０～１０：２０　参加者自己紹介（参加の目的など）

　１０：２０～１０：４０　イノベーションの必要性

　１０：４０～１２：００　デザイン思考５ステップ（ワークと解説）

　１２：００～１３：００　休憩

　１３：００～１６：００　新商品、新サービス開発ワーク

　１６：００～１６：５０　ストーリーテリング、発表

　１６：５０～１７：００　講評

［終了]　17：00 　　
　　　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

■会場：

　エル大阪　第3研修室

■お申込み方法：

　12月16日(土)大阪開催　受付終了

■お問合せ先：

　特定非営利活動法人　ITC近畿会

　TEL：090-8385-0917

　メールアドレス：enetik01@aurora.zaq.jp

2017.10.03

2018/03/20

≪緊急≫　軽減税率制度と軽減税率対策補助金
「もぅ、ギリギリなんです！」

平成31年10月1日から、消費税軽減税率制度が実施されますが、軽減税率対策補助金の申請受付期間は平成30年1月31日までです。軽減税率制度が始まるよりも先に、補助金の対象期間が終了します。

軽減税率補助金のサイト参照：http://kzt-hojo.jp/

この補助金には、２つの類型があります（A型：レジの導入、１台につき20万円上限200万／B型改修、上限1000万）が、特に、B-１型の申請は２段階。改修・入替えに着手する前の「交付申請」と改修・入替えが完了した後の「完了報告」を申請受付期間内（H30/1/31）に行うことが必要です。

その他、提出書類で整えておくべき点や、リースの契約などのスケジュールについて図解入りで説明してます。

「もぅ、ギリギリなんですね」、講師の口からこぼれたこの言葉、（動画14：32）、一番の注意点の部分です。その他、申請代行の費用の件なども、細やかに注意喚起しています。

今すぐご視聴し、情報を得てください。

AE027　「消費税軽減税率制度対応補助金について」～もぅ、ギリギリなんです～
　　　　　講師：税理士法人あすなろ　菅沼　俊広氏　（税理士　ITコーディネータ）

視聴時間30分／実践力ポイント0.25P		AE027：申込受付終了
料金（税込）ITCA会員／ITコーディネータ／一般　￥540-
購入期間（予定）：2017/10/04～2018/02/28
視聴期限（予定）：2017/10/04～2018/03/30




■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

2017.09.25

`都道府県職員様向け``無料``セミナー` `先着80名様：事前のお申込みが必要です`

ＩＴ活用で地域活性化のヒントを掴もう！

都道府県職員様向けセミナーにご興味をお持ちいただき、ありがとうございます。 ITコーディネータ協会とは ITコーディネータは、2001年、通商産業省（現経済産業省）による国家プロジェクトの一環としてITコーディネータ資格制度が設けられ、ITコーディネータの育成、認定普及を目的として設立されたNPO法人です。現在、経済産業省の推進資格として、約6200名（2017年3月末現在）の資格保有者が全国各地で活動しています。 2011年、自治体支援経験の豊富なITコーディネータ3名が、地域情報化アドバイザーに委嘱され、現在地域情報化アドバイザーの約１割がITコーディネータです。すでに平成30年度の概算要求成長投資に4兆円特別枠が組まれ、人工知能（AI）やビッグデータなど「未来投資」関連の政策が対象になることが想定されています。本セミナーでは、地域活性の担い手である自治体職員様向けに、ＩＴ活用に対する考え方のヒントを掴んでいただくために開催いたします。

開催日時：１１月７日（火）　１４：３０～１６：３０　（三部構成）会場：公益財団法人都道府県会館　４０1会議室参加料：都道府県職員様　無料（事前申込制：WEBまたはFAX）

≪第一部≫　14：30-15：05　「ITを活用した地域が目覚める環境づくり」～　じわじわ効いてくる間接的支援　～講師：港区役所　情報政策監　川口　弘行氏　　　　　　　　　　　　（工学博士、ＩＴコーディネータ）
カリキュラム：
１．議論の背景～未来投資戦略2017～２．地域活性化はゼロサムゲーム３．自治体オープンデータの現状４．「データ」と「情報」の違い５．オープンデータは誰のための取り組みか６．間接的支援を実現する庁内の仕組み ※内容は変更することがあります。

≪第二部≫　15：10-15：45　「行政が中小企業のIoT活用を促進するポイント」～IoT、AI、データの関連性～講師：アイ・コネクト　代表　大久保　賢二氏　　　　　（ＩｏＴ導入ガイド執筆者、ＩＴコーディネータ）

≪第三部≫　15：50-16：30　～パネルディスカッション～「地域活性化のためのＩＴ利活用促進」モデレータ：森内　正美氏（総務省電子政府推進員、ＩＴコーディネータ）パネリスト：都道府県職員様、川口氏、大久保氏、

WEBからのお申込みはこちらをクリック！事前申込制にご協力ください。 →お申込みフォームに必要事項４点だけご記入し送信 →申込受付完了メール（自動送信）をご確認ください。 ※ 申込受付けメールが届かない場合は、以下にお問い合わせください。ＩＴコーディネータ協会　事業促進部 ITCA研修担当グループ：高橋・松永・石井 tel：03-6912-1081 mail：itcakenshu@itc.or.jp
FAXでのお申込みはこちらのチラシをダウンロード！

2017.09.14

黒坂　武祐　（くろさか　たけひろ）

	キャリア（経歴）
(合)プロセスデザイン総合教育研究所所属、バリューチェーンプロセス協議会　理事長、ＩＴコーディネータ多摩協議会　事務局長
資格：ＩＴコーディネータ、ＩＴＣＡインストラクタ、ＮＬＰマスタープラクティショナー

メッセージ

ＩＴと経営の懸け橋になる業務プロセスの改革・改善に関わる活動およびプロセスモデリング、データモデリング等の各種研修を多数実施してきました。

企業内ＩＴコーディネータの過去の業務経験を未知の他業種・他業務へ応用し活躍の場を広げ存在価値を高める機会に、是非してもらいたいと思います。

※　業務改革・改善は業務知識が必須だと一般に言われていますが、実は必ずしもそうではありません。

顧客より深い知識は必要ないのです。それより、広く浅い業務知識を持ち、如何に顧客から要求を引き出すかが重要です。

担当講座

d7.「DX時代の超上流工程における業務分析手法の習得」

2017.09.14

【フォローアップ研修】　共通コース d7.「ＩｏＴ、ＡＩ時代における業務分析手法の習得」～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～

■講座概要：
当講座は、GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析手法を演習中心に学びます。ＩＴコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務に関する共通部品です。この共通部品を活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。演習では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、さらなる業務参照モデルを活用した業務分析手法の有効性と可能性を持ち帰って頂きます。 ※　Iot、AI、データサイエンス等の「攻めのIT活用」は、事前に如何に業務分析・設計しておくかが重要です。また、アジャイル開発のポイントとなる完了条件を明確するプロセスは実は業務設計にあるのです。＜講座ＰＲ＞業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります＜講座レベル＞中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）＜受講者のKGI＞　業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。＜受講者のKPI＞以下、業務5点セットの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感　①業務用語集　②業務プロセスフロー　③業務プロセス詳細記述書　④インプット・アウトプット説明書　⑤業務ルール説明書

■講習時間：
６時間（３ポイント）

■講師：
(株)シーシー・ネットワーク所属バリューチェーンプロセス協議会　理事　ＩＴコーディネータ多摩協議会　事務局長ＩＴコーディネータ、ＩＴＣＡインストラクタ　黒坂　武祐　氏

■プログラム：
［開場／受付］９：３０～［研修開始］　１０：００～　１．ＩｏＴ、ＡＩ時代の業務分析とは　２．業務参照モデルとは　　３．業務５点セットの解説　４．業務参照モデルを活用した業務分析手法　５．現状の業務プロセスの調査・記述と演習ディスカション　６．業務プロセス課題の抽出・整理と演習ディスカション　７．業務プロセス改革要求の構造化［終了]　１７：００　　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：
32,400円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　2,400円）

■会場：
東京）文京グリーンコートセンターオフィス9F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら
2018年2月15日(木)東京開催　受付終了

■お問い合わせ先：
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会　フォローアップ研修事務局　TEL：03-6912-1081　　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2017.09.11

2017/12/06

ITCAセミナー10/17実施分
eラーニングの販売を開始いたしました！

「まだまだ使い倒せるＳＮＳビジネス」
～ＳＮＳ、本当に活用できていますか？～

Line@、FaceBook、Instagram、Twitter等ソーシャルメディアは企業にとってもなくてはならないツールになりつつあります。すでに多くの企業がSNSを利用していますが、SNS導入の効果が得られないため辞めてしまったり、どうやって集客すればよいのか、どのような投稿をすればよいのか分からないとの声も多いです。SNSにはそれぞれ特徴があり、活用のポイントも違ってきます。本セミナーでは、今や、ビジネスでかかせなくなったWebマーケティングの基本から、最初に何をすればよいのかという方向性を理解していただきます。そして実際、SNSを組織として運営するための準備と運営のコツを最新トレンドを交えてご紹介します。また、WebマーケティングでGoogle Adwordsよりも重要視されるようになったネット広告、Facebook広告の全体像も解説します。

AE028「ＳＮＳ最新トレンドと活用方法」
　　　〜ＳＮＳ法人運営の基本〜

　　講師：株式会社ペンタゴン　冨田　さより氏
　　　　　（ITコーディネータ）

視聴時間60分／実践力ポイント0.5P

AE028：販売終了

料金（税込）ITCA会員　￥1,080-

ITコーディネータ／一般　￥2,160-

購入期間（予定）：2017/12/07～2018/05/31

視聴期限（予定）：2017/12/07～2018/06/30

AE029「Facebook広告を活用しよう！
　　　　新しい時代のWebマーケティング初級編」

～Facebook・Google・ホームページの活用、
　　　　　　　　　　　　　まずはどこから始めるか？～

　　講師：株式会社飲食店繁盛会
　　　　　　代表　笠岡　はじめ氏（ITコーディネータ）

視聴時間60分／実践力ポイント0.5P		AE029：販売終了
料金（税込）ITCA会員　￥1,080-
ITコーディネータ／一般　￥2,160-
購入期間（予定）：2017/12/07～2018/05/31
視聴期限（予定）：2017/12/07～2018/06/30

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

itcakenshu@itc.or.jp

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		受講された方の感想

		直ぐに業務に活かせる内容で大変有意義でした。ありがとうございました。

	大変ためになりました。図解を採り入れた会話、さっそく実践してみます。

		自社の配下の社員に教育していきたい内容でした。自分自身への活用も楽しみ。

	やさしい手法で大きな変化を得られるセミナーでした。講義の進行もわかりやすかったです。

		受講された方の感想

		実践に基づいての講義はとても心に響きました。

	セプトクロスは分かり易くまとめられていて、良い手法だと思いました。

		コンセプト、持論をしっかり持ち、ブラッシュアップする事が重要だと感じた。

	優秀な人、組織について何がどの程度優秀なのか、数値化することの重要性を知った。

		受講された方の感想

	アジェンダの重要性は今後役立てたいと思うが、これを知らない相手に理解させるのが難しいと感じた。

		ファシリテーションの能力向上につながりました。実践形式が多く、具体的なスキル、実践上の注意点が役立ちました。

	・傾聴の重要さを改めて認識しました。・リスク対策表はツールとしては初めて使用しました。作成のプロセスも体験でき、結果の使い方も教えてもらいよかったです。

		フレームワークの活用が生む効果の高さを実感できました。この学びを日常の会議に適宜使用できればと思います。

	合意づくりが一番発見がありました。普段の会議でも会議を終わらせることが目的となっていて、納得感を得られる進め方ができていなかったと気づいたので、今後直していきたい。

		ファシリテータの立場は「議論プロセス」に責任を持つ、という点に非常に腹落ちしました。

	傾聴を心がける点は、従来私に最も欠けている能力なので、それを補うように日ごろ心がけておりますが、それが会議の場でファシリテータとして行うという視点が、非常に刺激的でした。

		ファシリテーターの役割を改めて知ることができた。自分が普段の会議では、出来ていないという事が見えたのも大きな気づきでした。

	ファシリテーターは単純に会議の進行役だと思っていましたが、ゴールにたどりつくまでの検討を促す役だと言う事を知り、奥が深いことがわかりました。

		人の話を聞くと聴くの違いが明確になった。

	場を作るということの重要さが理解できてよかった。またファシリテーショングラフィックというツールは今後使っていきたい。

		会議をファシリテートすることが多く、始める前の準備の重要性を習得できた。

	グループ討議や傾聴の演習で、新しい発見ができました。おうむ返しの難しさや、発想のちがいによる気づきができました。

		中立の難しさ。共感しても同感するな！自由に発言できる安全な場であることを伝えられる工夫。段取り8分

	経験に基づいた説明をしていただき、とても分かりやすかったと思います。

		目的や事例を交えて、具体的にわかりやすかった。

	今までの会議やミーティングの際に、話の軸がブレてしまったり、 1人の人の意見に引っぱられてしまうことが多かったのですが、今日の研修はとてもタメになりました。ありがとうございました。

		不安だったファシリテータの役割が明確になり、実現できる自信がついた。

	ファシリテーションスキルという大きなテーマを実務で使えるようにポイントを絞ってよくまとめられていた。

		会議進行における自分のクセを知る事が出来、直すべきところが明らかになって良かった。

	実践し易く効果的なエッセンスを学べ、活用する会議のイメージもついた。

		普段感覚的に行っている事が、体系的に理解出来て良かった。

	少し意識するだけでファシリテータとして役に立つという事を理解出来た。

		実体験を元に分かり易い説明を行っていただけた。また質問にも丁寧に対応いただけた。

	基礎テクニックを習得出来て良かった。

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IoTのセキュリティ対策 必見！必修！必須！IoTに求められるセキュリティ対策 ～セキュリティ連鎖リスクの高いIoT機器 ・システム・サービスを安全に活用しよう～

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