RFPについての必要要件を提示いただき、大変参考になったし、
財産となった。 

事実の例に基づいたケースはリアリティがあり、有意義だった。
これからも仮説ではない実例を利用した研修を行って欲しい。

2018/3/09

ITCAセミナー 1/30 開催
eラーニングの販売開始いたしました！
 

IoTのセキュリティ対策
必見！必修！必須！IoTに求められるセキュリティ対策
～セキュリティ連鎖リスクの高いIoT機器
・システム・サービスを安全に活用しよう～

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

itcakenshu@itc.or.jp

実践に基づいての講義はとても心に響きました。

セプトクロスは分かり易くまとめられていて、
良い手法だと思いました。

コンセプト、持論をしっかり持ち、
ブラッシュアップする事が重要だと感じた。

優秀な人、組織について何がどの程度優秀なのか、
数値化することの重要性を知った。

アジェンダの重要性は今後役立てたいと思うが、これを知らない相手に理解させるのが難しいと感じた。 

ファシリテーションの能力向上につながりました。
実践形式が多く、具体的なスキル、実践上の注意点が役立ちました。 

・傾聴の重要さを改めて認識しました。
・リスク対策表はツールとしては初めて使用しました。作成のプロセスも体験でき、結果の使い方も教えてもらいよかったです。 

フレームワークの活用が生む効果の高さを実感できました。
この学びを日常の会議に適宜使用できればと思います。

合意づくりが一番発見がありました。
普段の会議でも会議を終わらせることが目的となっていて、納得感を得られる進め方ができていなかったと気づいたので、今後直していきたい。 

ファシリテータの立場は「議論プロセス」に責任を持つ、という点に非常に腹落ちしました。 

傾聴を心がける点は、従来私に最も欠けている能力なので、それを補うように日ごろ心がけておりますが、それが会議の場でファシリテータとして行うという視点が、非常に刺激的でした。

ファシリテーターの役割を改めて知ることができた。
自分が普段の会議では、出来ていないという事が見えたのも大きな気づきでした。

ファシリテーターは単純に会議の進行役だと思っていましたが、ゴールにたどりつくまでの検討を促す役だと言う事を知り、奥が深いことがわかりました。

人の話を聞くと聴くの違いが明確になった。

場を作るということの重要さが理解できてよかった。
またファシリテーショングラフィックというツールは今後使っていきたい。 

会議をファシリテートすることが多く、始める前の準備の重要性を習得できた。

グループ討議や傾聴の演習で、新しい発見ができました。
おうむ返しの難しさや、発想のちがいによる気づきができました。

中立の難しさ。
共感しても同感するな！自由に発言できる安全な場であることを伝えられる工夫。段取り8分

経験に基づいた説明をしていただき、とても分かりやすかったと思います。

目的や事例を交えて、具体的にわかりやすかった。

今までの会議やミーティングの際に、話の軸がブレてしまったり、
1人の人の意見に引っぱられてしまうことが多かったのですが、
今日の研修はとてもタメになりました。
ありがとうございました。

不安だったファシリテータの役割が明確になり、
実現できる自信がついた。

ファシリテーションスキルという大きなテーマを実務で
使えるようにポイントを絞ってよくまとめられていた。

会議進行における自分のクセを知る事が出来、
直すべきところが明らかになって良かった。

実践し易く効果的なエッセンスを学べ、活用する
会議のイメージもついた。

普段感覚的に行っている事が、体系的に理解出来て良かった。

少し意識するだけでファシリテータとして役に立つという事を
理解出来た。

実体験を元に分かり易い説明を行っていただけた。
また質問にも丁寧に対応いただけた。

基礎テクニックを習得出来て良かった。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞
上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、研修や勉強会で講師を務めることができる。

＜受講者のKPI＞　
①ファシリテーションの自主勉強会で講師を務めることができる
②ファシリテーションの社外向け研修で講師を務めることができる

 今井　正文　氏（ITCインストラクター）

［開場／受付］ ９：３０ ～
［研修開始］　１０：００ ～
　「場づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「関係づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「理解づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「合意づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「会議進行のひな形」の解説をおこなう要点
［終了]　１７：００ 　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

2018/8/1

ITCAセミナー12/14開催
eラーニングの販売を開始しました！

使わないと損！ウワサの開発ツール

「kintone活用、モバイルアプリ開発を

ビジネスに活かしましょう！」

～kintoneやモバイルアプリを自ら活用、

開発してビジネスに活かすお話～

中小企業・小規模事業者の生産性向上のためにはITツールの活用は欠かせません。最近は安価に導入しやすいクラウドサービスを中心に、ITツールの選択肢は増えています。一方で、スマートフォン、タブレットの急速な普及により、IT活用の主役がPCからモバイルデバイスへと変化している中、クラウドサービスでは特に使い勝手の面から、満足できていないとの声も聞こえてきます。今回は導入社数が5,000社を超えるクラウド型データベースアプリ「kintone」と、これまで中小企業での活用は、エンジニアの不足や開発コストの問題からなかなか進んでいなかったモバイルアプリの開発について、学習コストが低くiOS、Androidの両OSに対応する「HTML5ハイブリッドアプリ」というアプリ開発手法をご紹介します。

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

itcakenshu@itc.or.jp

■講座概要：

　当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。

 特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
・企業で頼りにされるＩＴＣの付加価値は何か、具体的な事例を基に演習を行い、これまでの業務の取り組み方を見直し、実践力を身につける。
・ＩＴ経営プロセスを深堀し、ＩＴＣコンテンツやレファレンスも活用しながら、効率的、効果的な業務の進め方を身につける。

　新規ビジネスのシステム開発の場面では、ビジネスモデルが未だ確定しておらず、クライアントの要求を引き出すことが難しい場合が多いものです。提案側としては限られたヒアリング時間の中で、いかに素早く要求を引き出し解決策を提案し、かつ途中での変化にも対応しながら要求を固めるかという「戦略的な提案力」が必要となります。
本講座では、実際の事例を用いて、新規ビジネスモデルを可視化する「ビジネスモデキャンバス」の作成方法とそれを用いた提案書の作成方法を学びます。
「ビジネスモデルキャンバス」における９項目の側面から「新規ビジネス」の本質を可視化し、クライアントと共に課題を把握し、解決策を創出するテクニックを解説します。
ささる提案書の秘訣は、クライアントの既存事業内容や外部環境、内部環境を把握したうえで、何故新規ビジネスが必要だったのか？どういうターゲットを狙うのか？、どんな価値提案ができるのか？という事業の本質を理解することです。
一方的な提案にとどまらず、まだクライアント自身も気づいていない機会や課題までも「ビジネスモデルキャンバス」で可視化し、ささる解決策を共に創ることを目指します。

＜講座ＰＲ＞
中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・
分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞
「ビジネスモデルキャンバス」の作成方法を理解し、新規ビジネス開発場面における提案や
要求開発手法を習得する。

＜KPI＞　
①ビジネスモデルキャンバスを作成できる。
②新規ビジネスにおける課題を把握し、課題解決策を提案できる。
 

■講習時間：

6時間（3ポイント）

地域の中小・小規模事業者のみなさまこそが、変革・イノベーションの担い手です。
それをお手伝いするのが、我々ITCの使命です。
私と一緒に、地域にイノベーションの花を満開に咲かせましょう！

ＩＴＣＡセミナー

11/14　知らないと損！

うわさの開発ツール

ただいま鋭意準備中です。

申し訳ございませんが、今しばらくお待ちください。

過去のITCAセミナーの一部が

　eラーニングとして

　ご利用いただけます。

　左のバナーをクリック！

2018/03/20

≪緊急≫　軽減税率制度と軽減税率対策補助金
「もぅ、ギリギリなんです！」

平成31年10月1日から、消費税軽減税率制度が実施されますが、軽減税率対策補助金の申請受付期間は平成30年1月31日までです。軽減税率制度が始まるよりも先に、補助金の対象期間が終了します。

軽減税率補助金のサイト参照：http://kzt-hojo.jp/

この補助金には、２つの類型があります（A型：レジの導入、１台につき20万円上限200万／B型改修、上限1000万）が、特に、B-１型の申請は２段階。改修・入替えに着手する前の「交付申請」と改修・入替えが完了した後の「完了報告」を申請受付期間内（H30/1/31）に行うことが必要です。

その他、提出書類で整えておくべき点や、リースの契約などのスケジュールについて図解入りで説明してます。

「もぅ、ギリギリなんですね」、講師の口からこぼれたこの言葉、（動画14：32）、一番の注意点の部分です。その他、申請代行の費用の件なども、細やかに注意喚起しています。

今すぐご視聴し、情報を得てください。

AE027　「消費税軽減税率制度対応補助金について」～もぅ、ギリギリなんです～
　　　　　講師：税理士法人あすなろ　菅沼　俊広氏　（税理士　ITコーディネータ）

都道府県職員様向け無料セミナー

先着80名様：事前のお申込みが必要です

ＩＴ活用で地域活性化のヒントを掴もう！

都道府県職員様向けセミナーにご興味をお持ちいただき、ありがとうございます。

ITコーディネータ協会とは
ITコーディネータは、2001年、通商産業省（現経済産業省）による国家プロジェクトの一環としてITコーディネータ資格制度が設けられ、ITコーディネータの育成、認定普及を目的として設立されたNPO法人です。

現在、経済産業省の推進資格として、約6200名（2017年3月末現在）の資格保有者が全国各地で活動しています。
2011年、自治体支援経験の豊富なITコーディネータ3名が、地域情報化アドバイザーに委嘱され、現在地域情報化アドバイザーの約１割がITコーディネータです。

すでに平成30年度の概算要求成長投資に4兆円特別枠が組まれ、人工知能（AI）やビッグデータなど「未来投資」関連の政策が対象になることが想定されています。本セミナーでは、地域活性の担い手である自治体職員様向けに、ＩＴ活用に対する考え方のヒントを掴んでいただくために開催いたします。

開催日時：１１月７日（火）　１４：３０～１６：３０　（三部構成）

会場：公益財団法人都道府県会館　４０1会議室

参加料：都道府県職員様　無料（事前申込制：WEBまたはFAX）

≪第一部≫　14：30-15：05　「ITを活用した地域が目覚める環境づくり」～　じわじわ効いてくる間接的支援　～

講師：港区役所　情報政策監　川口　弘行氏
　　　　　　　　　　　　（工学博士、ＩＴコーディネータ）

１．議論の背景～未来投資戦略2017～
２．地域活性化はゼロサムゲーム
３．自治体オープンデータの現状
４．「データ」と「情報」の違い
５．オープンデータは誰のための取り組みか
６．間接的支援を実現する庁内の仕組み

※内容は変更することがあります。

≪第二部≫　15：10-15：45　「行政が中小企業のIoT活用を促進するポイント」～IoT、AI、データの関連性～

講師：アイ・コネクト　代表　大久保　賢二氏
　　　　　（ＩｏＴ導入ガイド執筆者、ＩＴコーディネータ）　

≪第三部≫　15：50-16：30　～パネルディスカッション～「地域活性化のためのＩＴ利活用促進」

モデレータ：森内　正美氏（総務省電子政府推進員、ＩＴコーディネータ）

パネリスト：都道府県職員様、川口氏、大久保氏、

WEBからのお申込みはこちらをクリック！

事前申込制にご協力ください。

→お申込みフォームに必要事項４点だけご記入し送信

→申込受付完了メール（自動送信）をご確認ください。

※ 申込受付けメールが届かない場合は、以下にお問い合わせください。

ＩＴコーディネータ協会　事業促進部
ITCA研修担当グループ：高橋・松永・石井
tel：03-6912-1081
mail：itcakenshu@itc.or.jp

＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞　
業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。
経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。

＜受講者のKPI＞
以下、業務5点セットの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感
　①業務用語集
　②業務プロセスフロー
　③業務プロセス詳細記述書
　④インプット・アウトプット説明書
　⑤業務ルール説明書

■プログラム：

［開場／受付］ ９：３０ ～
［研修開始］　１０：００ ～
　１．ＩｏＴ、ＡＩ時代の業務分析とは
　２．業務参照モデルとは　
　３．業務５点セットの解説
　４．業務参照モデルを活用した業務分析手法
　５．現状の業務プロセスの調査・記述と演習ディスカション
　６．業務プロセス課題の抽出・整理と演習ディスカション
　７．業務プロセス改革要求の構造化
［終了]　１７：００ 　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

2017/12/06

ITCAセミナー10/17実施分
eラーニングの販売を開始いたしました！

Line@、FaceBook、Instagram、Twitter等ソーシャルメディアは企業にとってもなくてはならないツールになりつつあります。すでに多くの企業がSNSを利用していますが、SNS導入の効果が得られないため辞めてしまったり、どうやって集客すればよいのか、どのような投稿をすればよいのか分からないとの声も多いです。SNSにはそれぞれ特徴があり、活用のポイントも違ってきます。本セミナーでは、今や、ビジネスでかかせなくなったWebマーケティングの基本から、最初に何をすればよいのかという方向性を理解していただきます。そして実際、SNSを組織として運営するための準備と運営のコツを最新トレンドを交えてご紹介します。また、WebマーケティングでGoogle Adwordsよりも重要視されるようになったネット広告、Facebook広告の全体像も解説します。

■お問い合わせ　ITCA事業促進部　研修担当グループ高橋・石井まで

itcakenshu@itc.or.jp

流通業界をここまで、しっかり基本から学べるとは思っていなかったので、大変参考になりました。 

IoT・AIシステム化にむけて、すなおに考えていけばよいと感じた。 

流通業の全般にわたって体系的に理解できた。 

物流会社とのプロジェクトでピンと来なかったこと、用語等（動脈/静脈の大切さ）が理解できました。 

トレンドのAI、IoTなどのキーワードを合わせながら、流通業の全体像が理解できました。 

卸のビジネスや課題についてあまり知らなかったので、勉強になった。 

障害は何か？それをとっぱらってやるとどうなるか？これをITでできるか？というシンプルな考えが身についた 

ポイントを抜粋しての説明となり、単的で理解しやすかった。 

非常に素晴らしく初級者から上級者まで利活用出来ます。 

実務経験が豊富なので、根っこの所がよく理解出来ました。

流通業の全体像が分かり易くまとまっていて良く分かった。

実際の業務をケースにされるのは、とても役立ちました。

リアルなビジネスモデルでのディスカッションが有効でした。

非常に参考になりました。資料も今後のITC活動に活かせると思います。

全く異なる業種の話であり、システムの活用や業務面での情報、研修テキストにおける豊富な情報（図表）は、理解を深める上で、とても役立ちました。

ドキュメントがまとまっていて参考になりました。

知っている事、知らなかった事含め、改めて知識の整理、
吸収が出来ました。

小売業がMD、卸売業は在庫管理が最重要であると分かった。

２０１７年度ＯＪＴ案件一覧

※企業情報が含まれております。機密保持誓約書に従い、取扱にはご注意ください。

ケース研修と違い、実際の企業がケースになっている研修なので、非常に臨場感があった。 

リアルケースなので、成功事例と要因が対になり分かりやすかった。

ケース研修から１年たって、今回の研修はITCとしての活動を見直す機会になって有意義でした

今日の研修では多くの学びがありました。

ロールプレイングで、各自へのアドバイス（良い、悪い）を参加者同士で行うことは、大変有意義だと思います。