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| 小林 正和 （こばやし まさかず） | ||||||
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| メッセージ | ||||||
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Tコーディネータケース研修等の研修講師実績は、延べ１万時間を超えました。受講者の中には、ITコーディネータとして、実践活動で成果をあげておられる方々が多く、うれしいかぎりです。長きに亘り、講座の評価をいただいている理由は、単に教材に沿うだけでなく、現場の実務経験からのコメントと、ITコーディネータとしての将来性についてのお話しなどによるようです。今後の日本企業は、中長期にわたり、変革(change)を遂げて行く必要があり、そのコーディネータ／ファシリテータ役として、ITコーディネータの重要性が高まると思っています。来るべき期待に応えるためのITコーディネータの実践スキル向上の御手伝いさせていただきます。
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ITCA研修
「IT導入補助金」のための事業計画書作成法 |
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平成28年度補正 サービス等生産性向上IT導入支援事業として、小規模・中小企業がITを活用し経営力を向上させる為の、IT導入補助金の申請が始まりました。本申請では、申請企業（個人事業含む）の事業課題を解決し労働生産性を向上させる為の計画書を作成する必要があります。また、80万円以上の申請では、「中小企業等経営強化法」に基づく経営力向上計画の承認を受ける必要があります。
本研修はITベンダーの方が、自社のITツールを導入の代理申請を行う時に必要な事業計画の作成法や、経営力向上計画の作成法を具体的に修得して頂きます。自社のITツール導入を行うITベンダーの方＆ご相談を受けるITCの皆さまは、ぜひご参加ください。 プラスITフェア開催に合わせ全国で開催いたします。 「IT導入補助金」」とは？（サービス等生産性向上IT導入支援事業）
IT導入支援事業者のITベンダーの皆さま＆支援ITC 必見の研修です！
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| 研修内容のご紹介 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■研修カリキュラム
①IT導入補助金のスキーム
②ITベンダーの役割と専門家の活用法
③事業計画の作成法
・申請企業の従来の事業内容と強みの抽出・記述法
・事業課題と解決の為の将来計画作成法
・IT導入による効果の記述法
・労働生産性の考え方と収益計画の作成法
・独自の労働生産性向上指標の設定法
④経営力向上計画の概要
⑤経営力向上計画の作成法（概要）
⑥おもてなし規格認証2017概説
⑦助金活用時の注意点等
⑧事業計画書の作成演習
内容は講師により、多少変動いたします。 既に、全国で開催しましたが、大変好評いただき追加開催をいたします！ |
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| 本件に関するお問い合わせは、ITコーディネータ協会 事業促進部 研修担当まで | |
| ＩＴＣＡ研修 ビジネス研修 |
| ～実際の企業を舞台にお客様支援を体験してみよう！！～ |
| 「OJTによる実践力向上研修2017」 |
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ＩＴコーディネータとしての実践経験、支援機関の専門家としての支援経験をもとに、 ＯＪＴプログラムに沿ってＩＴコーディネータを育成しませんか？ |
2017/4 トレーナー募集開始
※トレーナーとはITC-OJTプログラムで指導するITコーディネータを指します。
※トレーニーとはITC-OJTプログラムで指導を受けるITコーディネータを指します。
※ITC-OJTプログラムとはITC-OJT制度を運用するための手続等をまとめたものを指します。
■ITC-OJTプログラムの目的：
■トレーナー募集からＯＪＴまでの流れ：
■トレーナーへのお申込みについて：
お申込みに関する書類：「ITC-OJTプログラム運営実施要綱」「トレーナー応募履歴書」
ダウンロードはこちら（zip形式）
お申し込み先：事業促進部 ITCA研修グループ
メールアドレス：itcakenshu@itc.or.jp
※お申し込みの際は、「トレーナー応募履歴書」を添付してください。
※「ITCA会員番号」は記入いただかなくて構いません。会員であるかどうかは協会にて確認いたします。
■お申込み時の注意事項：
| トレーナー説明会（動画） | 配布資料 |
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映像はこちら
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・OJTトレーナー説明会資料 ・ITC-OJTプログラム運営実施要綱 ・ご参考（企業向け）OJT紹介チラシ |
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受講された方の感想 | |
| ■研修で学んだこと | ||
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| ■研修を通じて、今後取り組みたいこと | ||
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| ⇒2017年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます |
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| ※講師敬称略 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ⇒2016年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018.03.22.k | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 渡部 一恵 （わたなべ かずえ） | ||||||
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| メッセージ | ||||||
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ITコーディネータの知識を生かして、社内で経営戦略の策定や業務の改革等を行ってきた企業内ITCです。WEB販売も店長として15年の実績があり、マーケティング戦略をはじめ接客等、自身で日々体験してまいりました。
研修ではICTを活用した自社の事例を元に、ユーザー目線での取り組み等、実践的な内容をお伝えしながら、共に支援方法を考える場にしたいと思います。
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| 2017.05.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2020.03.17.o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2017.03.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2020.03.26.o |
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このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます |
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| ※講師敬称略 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2017.03.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 【フォローアップ研修】 | ||||||
| b14. 「農商工連携と6次産業化のＩＴ経営フォローアップ研修」 | ||||||
| ■講座概要： | ||||||
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7年連続IT経営力大賞実践認定企業であり、中小企業ＩＴ経営力大賞2010では全国商工会連合会長賞を受賞し、さらに2015年に「攻めのＩＴ経営中小企業百選」に認定された「遠赤青汁㈱」を事例企業として研修を実施します。
主な内容は、IT経営before／afterの比較。現状把握や経営環境分析の演習やロールプレイングで構成しています。
特にＩＴＣとして企業支援に携わる際に必須となる経営者や企業関係者からのヒアリング調査の準備から情報収集、分析、課題抽出、課題解決策の検討までを範囲としてプログラム・教材を構成しています。
本研修講師は、遠赤青汁㈱のCIOを務めて独立起業した渡部氏が務めることとしており、経営者の思いから現場実務に近いレベルまで、ＩＴ経営に取り組む企業側の視点で実際の取り組み内容を理解することができます。
受講対象者は、2017年以降のケース研修受講修了者及び農商工連携、6次産業化、Ｗｅｂ通販等に興味のあるITCを対象としています。
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| ＜講座ＰＲ＞ | ||||||
| 農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のＩＴ経営の役割・位置づけについて理解を深めます。 | ||||||
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| ＜講座レベル＞ | ||||||
| 1.基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度） | ||||||
| ～2.中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） | ||||||
| ＜受講者のKGI＞ | ||||||
| 農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のＩＴ経営を理解する。 | ||||||
| ＜受講者のKPI＞ | ||||||
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①農商工連携事業の支援施策概要みを理解する
②6次産業化の支援施策概要を理解する
③農商工連携、6次産業化の枠組みを理解する
④遠赤青汁が取り組んでいるＩＴ経営の概要を理解する
⑤農商工連携や6次産業化に取り組む事業者を支援する際のポイントをつかむ（気づきを持ち帰る）
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| ■講習時間： | ||||||
| ６時間（３ポイント） | ||||||
| ■講師： | ||||||
| KAZUZAP 代表 渡部 一恵 氏 | ||||||
| 2009年ＩＴコーディネータ認定。 2012年ＩＴＣケース研修インストラクター認定。 元 遠赤青汁株式会社のＣＩＯ。 元勤務先では、社内ＩＴ推進に努め、「中小企業ＩＴ経営力大賞2010」において「中小企業庁長官賞」を受賞。 |
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| ■プログラム： | ||||||
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［開場／受付］9：00 ～
［研修開始］ 9：30 ～
1.企業の実情を理解する（IT経営実践前の状況理解する）
1.1 企業の商品、サービス等事業内容を理解する
1.2 企業のおかれた環境、関連の支援施策を理解する
1.3 インタビューの準備、実行
1.4 収集した情報を分類し経営者の思いを見える化する
2.課題解決策を立案する
2.1 SWOT分析により課題とＣＳＦを抽出する
2.2 アクションプランを検討する
3.IT経営実践後を理解する
［終了] 16：30
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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| ■受講料： | ||||||
| 33,000円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 3,000円） | ||||||
| ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||
| ■会場： | ||||||
| 愛媛）テクノプラザ愛媛 | ||||||
| ■お申込みはこちら | ||||||
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2022年3月5日(土)
愛媛開催
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受付終了 |
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| ■お問合せ先： | ||||||
| 特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛
TEL：089-960-1291
メールアドレス：26itce@aspgw1.ehime-iinet.or.jp
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| ＩＴＣＡ研修 |
| 「ITCのための実践AI」 |
| ～AIビジネスを支援できるITCになろう～ |
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WatsonとAzureを用いて実際にAIを体験することにより、
ITCとして中小企業経営者のAIに関する質問にどう答えるか、
またAI導入プロジェクトをどう推進及び支援していくか、
自らなりの知見を得る機会を提供します。
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既存の座学中心の研修ではなかった「操作しながらスキルを身につける体験型研修」をスタートすることができました。受講者からもわかりやすく、身に付けることができたとアンケートををいただきました。
今年度に複数開催を予定しておりますので、ご期待ください。
【5/12 体験編：受講者の声】
・Watson、Azure MLを初めて操作することができ、有意義であった。顧客にアイデア提案できるよう、Watson、Azureの技術をより修得していきたい。
・研修前は、WatsonとAzureの違いも良くわかっていませんでした。まずは、Azure で機械学習をより深く学んでいきます。ありがとうございました！
【5/17 体験編：受講者の声】・今日は入門編として非常にわかり易く良かったです。
・AIについてモヤモヤしていましたが、出来ること、得意なこと、これまでのシステム開発と異なることなどを理解することができました。ありがとうございます。
【5/19 演習編：受講者の声】
・AIはまだ発展途上の技術であり、今後、展開する可能性を感じた。
・設計方法を具体的に体験できてよかったです。
・具体的な進め方の事例などがあり、イメージをつかむことができました。ありがとうございました。
| 講師からのメッセージ（動画） | 5/19 演習発表風景（写真） |
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■講座概要：
■講座受講対象者：
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～ 受講者の声 ～
・Watsonを実際に触ってみて、本や講座で知った知識の再確認が出来ました。
「こういうことなのネ！」と実感出来ました。
本講座を受講する事で、ITCの中小企業支援イメージが湧きました。
・大変解り易い説明と自分自身で操作・体験出来た事で、自分事にする事が出来ました。
中小企業がIoT･AIを活用して改革を試みるに当たり、ITCがどう参画すれば良いかのヒントを戴きました。
・IoT･AIという新しい支援展開に取り組もうとしているITCの皆さんを知り合えました。
また、グループワークをする中で、情報交換等の交流が出来る人脈作りができた事も大きな収穫です。
・IoT･AIは、もうそれ程抵抗なく使っていけるレベルになりつつある事が実感できる講座です。
解り易い説明＋実体験で、自分の中のハードルを１段さげる事が出来ました！
・現在進行中の事例も交えた解り易い内容でした。自分の周りの中小企業に対しても流用可能となるヒントが多数盛り込まれた講座内容で、大変参考になりました。是非、実践に活かしたいと思います！
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「ITCのための実践AI～AIクラウド体験研修～」 |
■講座受講前提：
・本演習ではAIを体験いただくので、Windows / Macの基本操作ができること
・本演習ではAIを体験いただくので、個人ＰＣのご持参（ブラウザのChromeを利用しますので、Chromeがストレスなく動作すれば問題ありません）
ご持参いただく個人ＰＣががない方は、ご連絡ください。
■効果：
■プログラム：
■受講料（税込、事前申込制）：
ITCA会員 21,600円、ITC/一般 32,400円
■お申込み方法：各回の内容は同じです。
第１回 2018年５月11日（金） 開催予定
第２回 2018年５月30日（水） 開催予定
第３回 2018年７月４日（水） 開催予定
第４回 2018年７月31日（火） 開催予定
第５回 2018年９月28日（金） 開催予定
第６回 2018年10月10日（水） 開催予定
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「ITCのための実践AI～AIプロジェクト実践研修～」 |
■講座受講前提：
・「ITCのための実践AI～AIクラウド体験研修」受講
受講ご希望の方は、上記「ITCのための実践AI～AIクラウド体験研修」と一緒に申し込んでください。
■効果：
■プログラム：
■受講料（税込、事前申込制）：
ITCA会員 21,600円、ITC/一般 32,400円
■お申込み方法：各回の内容は同じです。
第１回 2018年６月13日（水） 開催予定
第２回 2018年８月１日（水） 開催予定
第３回 2018年10月31日（水） 開催予定
■お問合せ先：
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受講された方の感想 | |
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当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、
特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
議論・実践・実習
１）IoTのどこ？を押さえた自己紹介、 ２）戦略・戦術、 ３）付加価値、 ４）突発的な対応、 ５）革新的な変革のために ＜講座ＰＲ＞
経営者が評価する広義のPMとはどういうものなのか？
ビジネス価値組込みから、分析、実施までの勘所を身につける。
PPPM：ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメント
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| ＜講座レベル＞ | ||||
| 基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度） | ||||
| ～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度） | ||||
| ＜KGI＞ | ||||
| 将来のトップITCの応用力を身につける | ||||
| ＜KPI＞ | ||||
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① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力ができる
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力ができる
④ ビジネス分析（BA）、プロジェクトマネジメントの応用力ができる
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| ■講習時間： | ||||
| ６時間（３ポイント） | ||||
| ■参加条件： | ||||
| ITコーディネータ資格認定者 | ||||
| ■講師： | ||||
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戦略PMオフィス 代表 田島 彰二 氏（ITCインストラクター,PMP,ITIL,ISOTC258委員） |
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| ■プログラム： | ||||
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［開場／受付］ ９：３０ ～
［終了] １７：００ |
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| ■受講料： | ||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税等 2,400円） | ||||
| ■会場： | ||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | ||||
| ■お申込みはこちら | ||||
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7月20日(木)東京開催 受付終了 9月1日1(金)東京開催 受付終了 1月31日(水)東京開催 受付終了 3月22日(木)東京開催 受付終了 |
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| ■お問い合わせ先： | ||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| ■講座概要： | |||||||||
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当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。
特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
「守りのIT」はコスト削減であるが、相当な大規模企業でない限り、２-３割を効率化したとしても、多くの人を削減できない。生産でいえば、国内でIT導入して効率化するよりも、海外工場へ生産移転した方が、コスト削減になる。
売上増加を狙う「攻めのIT」では、プロモーション、人的販売、商品開発などの適用業務を効果的に行うためにIT活用する。BtoC企業で、効果的な商品開発を行うためには、ビッグデータ分析が有効ではある。それは、顧客サービスに寄せられた「顧客の声」を分析し尽くした後である。
BtoB企業では、ベテラン営業の暗黙知を形式知化して、若手にいかに伝承するかが最重要の場合も多い。これには、AIやアナリティクスは必要条件ではない。
「攻めのIT」では、戦略や経営課題から、最大のボトルネックを特定することがまず最優先である。そこで、人が行っている判断プロセスや判断基準となるルール、携わる人の能力や知恵、これらの課題をどう解決するかを検討する。次に、どのようなITソリューションでこれを強力に支援できるかを検討する。決して、ITが先には来ないし、かつ高額のIT投資がより大きな効果を生む訳でもない。
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| ＜階層化アプローチの特長＞ | |||||||||
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①戦略からのビジネス要求をＩＴに反映 ②約６割を占める使われない機能への要求を排除 ③作業系から意思決定系プロセスへとＩＴ利用を拡大 ④プロセス、組織・人、ＩＴの三位一体によりＩＴ投資効果を大きく向上できる |
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||
| 中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） | |||||||||
| ＜KGI＞ | |||||||||
| 相手企業によって異なる「攻めのIT」のためのボトルネックを特定でき、かつバランスが取れた解決の切り口（プロセス、ルール、人、情報とIT)を設計できる。 | |||||||||
| ＜KPI＞ | |||||||||
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①相手企業の全体を「見える化」できる。 ②その上で、売上増加のためのボトルネックを特定できる。 ③ボトルネック解決のためのプロセス機能、広義のルール、人への要求を設計できる。 ④これらのためのITへの要求を引き出し、適切なITソリューションを選定できる。 |
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| ■講習時間： | |||||||||
| ６時間（３ポイント） | |||||||||
| ■参加条件： | |||||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||
| ■講師： | |||||||||
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株式会社プロセスデザインエンジニアリング 代表取締役 渡辺 和宣 氏（ITCインストラクター） |
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| ■プログラム： | |||||||||
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | |||||||||
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32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税等 2,400円）
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| ■会場： | |||||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | |||||||||
| ■お申込みはこちら | |||||||||
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9月14日(木)東京開催 受付終了 2018年2月10日(土)東京開催 受付終了 |
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| 【フォローアップ研修】IT経営プロセス実務研修コース | |||||||
| c1. 「経営者が理解できるIT投資マネジメント」 | |||||||
| ～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～ | |||||||
| ■講座概要： | |||||||
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当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。
特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
「そのIT投資でどれだけ儲かるの？」長年悩まされてきたこの問いへの回答がこのコースで見つかります。
基本的な考え方は、「いくら儲けたいの？」という問いからスタートすることです。この逆転の発想は最新のBSCの理論を背景としており、中小企業から大企業まで適用できます。
IT投資マネジメントは大きく計画フェーズ、中間評価フェーズ、事後評価フェーズに分かれます。計画フェーズでは、BSCをまず正しく作成することからはじめ、BSCで設定した戦略目標を実現するためのTo-Beビジネスプロセスを設計し、その実現のために必要となるIT投資案を、社内の既存情報資産の評価を踏まえて検討し、全体を情報化戦略企画書としてまとめます。経営者の視点でこの企画書を評価します。
中間フェーズではプロジェクトからあがってくる中間報告を踏まえて経営陣としてどのような評価をすべきかを体験します。最後に事後評価では、システムリリース後に当初目標が達成できたかどうかを経営者として評価します。
講座ではこの基本となる考え方をマスターしたのち、事例を用いて上記マネジメントプロセスを体験します。
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| ＜講座レベル＞ | |||||||
| 中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） | |||||||
| ＜KGI＞ | |||||||
| 経営改善・改革の提案が経営者から評価される。 | |||||||
| ＜KPI＞ | |||||||
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①IT投資マネジメントプロセスの要点を理解する
②事前評価、事後評価を通じてBSCの重要性を理解する
③システム開発プロジェクトとIT投資マネジメントプロセスの関係を理解する
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| ■講習時間： | |||||||
| ６時間（３ポイント） | |||||||
| ■参加条件： | |||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | |||||||
| ■講師： | |||||||
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Kyotoビジネスデザインラボ 代表 宗平 順己 氏（ITCインストラクター） |
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| ■プログラム： | |||||||
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［開場／受付］ 9：30 ～ |
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| ■受講料： | |||||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税等 2,400円） | |||||||
| ■会場： | |||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | |||||||
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大阪）大阪市都島区網島町6-20 大阪私学会館 308会議室
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| ■お申込みはこちら | |||||||
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6月24日(土)東京開催 受付終了 2018年2月17日(土)東京開催 受付終了 2018年2月24日(土)大阪開催 受付終了 |
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| ■お問い合わせ先： | |||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| 【フォローアップ研修】 中小企業ビジネス支援研修コース | |||||||||
| b5. 「新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部」 | |||||||||
| ～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～ | |||||||||
| ■講座概要： | |||||||||
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当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
・大きな変革期にある農業とそれを支える農業ＩＴについて、自ら新規就農し、観光農園の経営も行う
ＩＴＣが、リアルな実情を出し惜しみなく丸ごと全部お伝えします。
・このコースでは、１つの事例を深めるロールプレイよりも、農業生産者の実際の農業IT活用事例にと
にかく数多く触れることを通じて、農業経営にITがどのように役立つのかを俯瞰して理解することを 目指します。
・高齢化が進んでいる農業生産現場の現状と課題、儲けの実際、今後の展望、農業ＩＴ業界の動き、
政府の農業ＩＴ推進政策など、農業ビジネスと農業ＩＴ全般についてマーケティング視点で理解を 深めます。
・実利的な等身大の農業ＩＴ活用事例を学びながら、他の産業の中小企業にも通じるＩＴ利活用の
基本原則と、ＩＴの専門家としてＩＴＣに期待されていることを学んでいきます。
・実際の農業ＩＴの導入支援、業界活動、全国への取材訪問、自らの農業経営などにより講師自身が
自ら体験したこと、感じたこと、学び、などを、ディスカッションを通じて共有していきます。
・新規就農や農業ビジネスへの参入、ITCとしての独立起業についても経験をお伝えしていきます。
＜講座ＰＲ＞ 地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||
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初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）
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| ＜KGI＞ | |||||||||
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①農業IT分野での支援・提案力向上
②ITC資格を生かした仕事の在り方のヒント獲得
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| ＜KPI＞ | |||||||||
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①地域の基幹産業である農業と農業ＩＴの現況を理解する
②中小規模ビジネスでのIT利活用の基本原則を再確認する
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| ■講習時間： | |||||||||
| ６時間（３ポイント） | |||||||||
| ■参加条件： | |||||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||
| ■講師： | |||||||||
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一般社団法人千葉IT経営センター 理事 堀 明人 氏（ITCインストラクター） |
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| ■プログラム： | |||||||||
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | |||||||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税等 2,400円） | |||||||||
| ■会場： | |||||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | |||||||||
| ■お申込みはこちら | |||||||||
| 9月30日(土)東京開催 受付終了 | |||||||||
| 11月9日(木)東京開催 受付終了 | |||||||||
| 2月3日(土)東京開催 受付終了 | |||||||||
| ■お問い合わせ先： | |||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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【フォローアップ研修】 中小企業ビジネス支援研修コース
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| ■講座概要： |
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当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
当講座は、埼玉県に本社を構え、首都圏や大都市を中心に30数店舗を展開している自転車小売チェーン店の成長事例によるIT経営疑似体験コースです。
当社は、当時の社長の思いである「スポーツサイクル文化」を基軸に、潜在顧客へ新しい価値を提案しています。店舗ごとにターゲット顧客を設定した提案内容により、マルチコンセプトの多店舗展開戦略で急成長してきました。事業拡大を支えるために、ＰＯＳ､販売､仕入､商品管理等の機能を統合した基幹業務システムを再構築し、10万点を超える商品の在庫管理を戦略的に行っています。
特に、ＰＯＳ分析データやグループウェア、マーチャンダイジングデータベース等を駆使して、顧客ニーズの発掘と提案を事業経営の中核に据えています。
また、店舗毎に工夫を凝らしたＷｅｂサイトを通して専門性の高い情報発信を行い、新規顧客やリピーターの購買意欲を刺激する感性商品やサービスの提供にIT経営を駆使しています。
当事例は、経産省の「ＩＴ経営力大賞経産省大臣賞」受賞事例です。当社の課題発見・整理・解決の方向性の企画提案という疑似体験を通して、中小企業ビジネスを支援する実践力を強化することを狙っています。
＜講座ＰＲ＞
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| ＜講座レベル＞ |
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基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度） 中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） |
| ＜KGI＞ |
| 中小企業の経営者への営業力向上 |
| ＜KPI＞ |
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①中小企業の経営を理解する ②経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する ③IT経営について再確認する |
| ■講習時間： |
| ６時間（３ポイント） |
| ■参加条件： |
| ITコーディネータ資格認定者 |
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■講師： |
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NPO法人東京ＩＴコーディネータ |
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■プログラム： |
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
| ■受講料： |
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） |
| ■お申込み方法： |
| 準備中 |
| ■お問い合わせ先： |
|
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
| 【フォローアップ研修】 中小企業ビジネス支援研修コース | ||||||
| b2. 「ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感」 | ||||||
| ～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに | ||||||
| 中小企業ワールドを疑似体験～ | ||||||
| ■講座概要： | ||||||
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当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
＜講座ＰＲ＞
約11年に渡り中小企業支援に特化して、約100社の支援経験を積んできました。その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。
当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
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| ＜講座レベル＞ | ||||||
| 基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度） | ||||||
| ＜受講者のKGI＞ | ||||||
| 中小企業の経営者への営業力向上 | ||||||
| ＜受講者のKPI＞ | ||||||
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①IT経営について再確認する ②中小企業の経営を理解する ③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する |
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| ■講習時間： | ||||||
| ６時間（３ポイント） | ||||||
| ■参加条件： | ||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | ||||||
| ■講師： | ||||||
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一般社団法人 千葉IT経営センター 理事 鬼澤 健八 氏（ITCインストラクター） |
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| ■プログラム： | ||||||
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | ||||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） | ||||||
| ■会場： | ||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | ||||||
| ■お申込みはこちら | ||||||
| 7月1日(土)東京開催 受付終了 | ||||||
| 2018年3月3日(土)東京開催 受付終了 | ||||||
| ■お問い合わせ先： | ||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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【フォローアップ研修】 中小企業ビジネス支援研修コース b1. 「ＩＴコーディネータ営業活動プロセス」 ～ITコーディネータとして稼げる人財になるために～ |
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| ■講座概要： | ||||||||
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当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
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| ■講習時間： | ||||||||
| ６時間（３ポイント） | ||||||||
| ■参加条件： | ||||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | ||||||||
| ■講師： | ||||||||
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ブリッジソリューションズ株式会社 |
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■プログラム： |
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | ||||||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） | ||||||||
| ■会場： | ||||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | ||||||||
| ■お申込みはこちら | ||||||||
| 8月26日(土)東京開催 受付終了 | ||||||||
| 11月18日(土)東京開催 受付終了 | ||||||||
| ■お問い合わせ先： | ||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| 「安心・安全の無線LANネットワーク導入講座」 |
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■講座概要 |
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かつては半ば”夢物語”であった「ワークスタイルの変革」も国が取り組む施策のひとつとして検討されています。
改革の完遂はスマートフォンやタブレット、モバイルパソコンの活用なしには考えにくく、これらデバイスの導入と同時に関心深いのは、「安心・安全の無線LANインフラ」ではないでしょうか？
無線LANを検討するにあたってよく問われる5つの疑問について、セキュリティ専門企業でありながら、どの系列ベンダーにも属しておらず、国内外40社の無線メーカーエンジニアと検証や連携を持ちながら、さまざまな事例に対応してきた株式会社ソリトンシステムのマーケティング担当者が、実際の事故事例やデモンストレーションを交えて解説します。
〈５つの疑問〉
・5年前と今、無線LANの何が激変したのか？
・無線LANの何が課題とされてきたのか？
・家庭向けと法人向けアクセスポイントの決定的な違いとは？
・MACアドレス認証を無線LANで採用してはいけない理由とは？
・今後に求められる無線LANの“あるべき姿”とは？
〈セミナー受講者の感想〉
・法人用APがなぜ必要かが、顧客に説明できるようになった。
・法人向けに法人向けを導入する理由、認証はデジタル証明書で運用する理由がよく分かりました。
・法人向けと家庭用の無線APの違いは「外部認証システム連携」ということは何となく理解できた。
・短時間ながらポイントをまとめて学ぶことができた。
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■視聴時間 |
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約1時間（0.25ポイント） |
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■視聴資格 |
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ITコーディネータ資格認定者、ITCA会員、一般 |
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■視聴環境 |
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推奨環境はこちら |
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■料金 |
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￥1,080円（税込） |
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■お申込みはこちら お申込みはこちら ※受講にはITC＋メンバーIDが必要です。 |
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■お問合せ先 |
お問い合わせはこちら |
| 「テレワークで問題解決！」 |
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■講座概要 |
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今、内閣府では、働き方改革実現会議が開催されています（http://www.kantei.go.jp/jp/singi/hatarakikata/）。
会議のテーマとして、「テレワーク、副業・兼業といった柔軟な働き方」が議論されています。ＩＣＴを活用し、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方であるテレワークは、「一億総活躍社会の実現に寄与」し、「働き方改革」にも有効な手段と言えるでしょう。
一方で、テレワークの普及は欧米に比べて進んでいません。そんななか、テレワークを自社・団体の事業にどのように活かせばよいのでしょうか。「テレワークとは?」「会社のトップを説得するためには？」「地方創生や一億総活躍社会でのテレワークの役割は?」「必要な機器は？」等、様々な方のご要望にお応えしてするセミナーです。
28年度補正予算、29年度概算要求においてもテレワーク関連の予算が多く計上されています。ITコーディネータの方の活動の参考にして下さい。
〈得られる効果〉
・「働き方改革」「一億総活躍社会」「地方創成」と「テレワーク」の関連がわかります。
・「テレワーク」の概要、導入事例がわかります。
・「テレワーク」導入のポイントがわかります。
・「テレワーク」導入のためには何から始めたらよいのかわかります。
〈セミナー受講者の感想〉
・テレワークに関して、最新の動向、状況を情報収集することができた。
・約1時間のセミナーでテレワークについて要点を聞けたので満足しています。
・テレワークについて、これまでマイナスな印象がありました。今回のセミナーにて、今後、どんどんテレワークを利用するケースが増えてくるであろうこと、実際にやってみると、そこまでマイナスなことはなく、逆にプラスに働くケースが多いということがわかり、勉強になりました。
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■視聴時間 |
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約1時間（0.25ポイント） |
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■視聴資格 |
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ITコーディネータ資格認定者、ITCA会員、一般 |
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■視聴環境 |
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推奨環境はこちら |
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■料金 |
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￥1,080円（税込） |
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■お申込みはこちら お申込みはこちら ※受講にはITC＋メンバーIDが必要です。 |
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■お問合せ先 |
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お問い合わせはこちら |
| ⇒2017年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます |
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| ※講師敬称略 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ⇒2016年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018.03.26.k | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ＩＴＣＡ研修 ワークショップ研修 |
| 「ITCは、ローカルベンチマークを活用しよう！」 |
| ～ユーザーに提案できるロカベンの使い方、教えます～ |
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企業の事業性評価の「入口」として活用が期待されている「ローカルベンチマーク」！
この「ローカルベンチマーク」の指標を使って企業診断ができるようになりましょう！
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【３月１３日：受講者の声】
・実際に10社以上の実践に裏打ちされていて大変よかった。
今後、企業の社長とコミュニケーションをはかるために利用してみようと思う。
・講師自らの経験を中心に語ってくださり、大変説得力があった。
・訪問予定先へのアプローチツールとしてぜひロカベンを利用してみようと思う。
| 講師からのメッセージ（動画） | ５/２４ 講義風景（写真） |
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■講座概要：
■講座受講対象者：
■プログラム：
■受講料（税込、事前申込制）：
ITCA会員 10,800円、ITC 16,200円、一般 16,200円
■お申込み方法：
2017年10月6日（金） 開催終了
| 【フォローアップ研修】 | |
| 《 2日版 》 | |
| ITC独立支援セミナー『独立への道』 | |
| ～果報は練って待て！独立までの道は描けていますか？～ | |
| ■講座概要： | |
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将来的にＩＴＣ資格を活かして独立を検討したい方、既に独立しているが更なる飛躍と変革を遂げたい方、そんなあなたが確実な独立系ＩＴＣを目指すためのセミナーです。
ベテランの独立系ＩＴＣが多くの創業者支援の実績に基づき、蓄積したスキルやノウハウをあますことなく公開・活用して、悔いのない『独立への道』を考えるお手伝いを致します。
ビジネスプランのみならず、プロモーションから資金計画、さらに事業計画書作成までを網羅し、着実な『独立までの道』を描いていきます。
（独立後の業務を斡旋するためのセミナーではありません）
【重要】
大変申し訳ありませんが、システム上の制約で２日間一括の受講申し込みができません。
必ず第１日目と第２日目を個別にお申し込みください。１日分のみの申し込みはできません。
＜講座ＰＲ＞ ＩＴＣ資格を活かし独立系ITCを目指す方、独立しているが更なる飛躍を遂げたい方のためのセミナーです。
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| ■講習時間： | |
| 2日間：12時間（6ポイント） | |
| ■参加条件： | |
| ITコーディネータ資格認定者 | |
| ■講師： | |
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一般社団法人ヒューリットMF 理事
特定非営利活動法人 ヒューリット経営研究所 監事
川野 太 氏
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| ■プログラム： | |
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［開場／受付］9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～
＜１日目＞
[事前課題] 私の事業ドメイン
１．オリエンテーション
２．ビジネスプラン（案）の作成（発表）
３．自己の棚卸（強みと弱みの確認）
４．ニーズとマーケットを探る（外部環境分析）
５．ビジネスモデル
＜２日目＞
[事前課題] 事業ドメインの再構築
６．売り込み方法（プロモーション）
７．資金計画の策定
８．ビジネスプランのブラッシュアップと「私の創業準備計画」
９．創業計画発表
［終了] 17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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| ■受講料： | |
| 2日間：64,800円 （内訳：受講料 60,000円 消費税 4,800円） | |
| ■お申込み方法： | |
| 必ず第１日目と第２日目を個別にお申し込みください。１日分のみの申し込みはできません。 | |
| 【第1日目】2017年3月11日(土）受付終了 | |
| 【第2日目】2017年3月25日（土）受付終了 | |
| ■お問合せ先： | |
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特定非営利活動法人 ヒューリット経営研究所
TEL：050-3153-1968
メールアドレス：uketuke@hritmi.org
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2017年度 研修実施機関開催 フォローアップ研修日程表 |
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| ★ | ITC協会主催 フォローアップ研修日程表 ⇒ こちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ★ | 2016年度 研修実施機関開催 フォローアップ研修日程表 ⇒ こちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2017/02/09 |
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