| D53 |
情報は伝わるものと思うべからず |
（株）ＣＳＫ
小松 正明 |
| D52 |
システム設計時に使い勝手を軽視するべからず |
ⅠＴブレインズ～豊田晴彦
事務所～ 豊田 晴彦 |
| D51 |
「迷い」を悟られるべからず |
（株）インテック
常山 剛 |
| D50 |
幹部社員に改善と改革の時間を惜しませるべからず |
（有）クリエイティブコンサル
タントグループ 松浦 敏貴 |
| D49 |
客先調査では現地・現物・現場を忘れるべからず |
山本 真巳 |
| D48 |
雑談を疎かにするべからず |
菅谷 光浩 |
| D47 |
プロジェクトの推進を怠るべからず |
児玉 健治 |
| D46 |
アドバイスのポイントを外すべからず |
イーオス２１鹿児島（有）
上中 淳二 |
| D45 |
顧客の機密情報を洩らすべからず |
ＳＡＰジャパン（株）
土井 宏之 |
| D44 |
企業の成熟度を無視した構想を描くべからず |
（株）富士通総研
赤荻 健仁 |
| D43 |
コンサルタントは顧客と一緒に悩むことも怠るべからず |
河本和行公認会計士事務所
河本 和行 |
| D42 |
社長の想いだけでＩＴ化を推進するべからず |
（有）アクトコンサルタント
大森 啓司 |
| D41 |
企業文化を侮るべからず |
ＴＩＳ（株）
出口 優子 |
| D40 |
相手の思考を中断するような発言をするべからず |
ＮＴＴコムウェア（株）
通堂 重則 |
| D39 |
困難な課題に対する顧客の即断を鵜呑みにするべからず |
原経営研究事務所
原 袈裟雄 |
| D38 |
クライアントを育てることを忘れるべからず |
（株）ジェイス
石綿 勇 |
| D37 |
技術者のスキルは、口先だけで測るべからず |
（株）シーサイドワン
磯部 元秀 |
| D36 |
影の実権者を侮るべからず |
カービジネス・
コンサルティング 三村 信之 |
| D35 |
ＩＴコーディネータとして、ユーザー企業のＩＴ担当人材の有無と、ＩＴ知識レベルの確認を忘れるべからず |
片野 敏郎 |
| D34 |
これまでの「成功」に酔うべからず |
（株）ＮＴＴ－ＭＥコンサル
ティング 中屋敷 雄二 |
| D33 |
表面的な問題にとらわれ、本質の見極めを怠るべからず |
若松経営情報研究所
若松 敏幸 |
| D32 |
コンサルタントとしてのＩＴＣは顧客に解（または解の枠組み）を示すべからず |
富士通（株）
西川 仁 |
| D31 |
正しいことを、言い過ぎるべからず |
（株）横山商会
野崎 晴雄 |
| D30 |
社長の奥様〔妻〕を軽視するべからず |
成田会計事務所
成田 進 |
| D29 |
大企業の経験を押し付けるべからず |
久米 孝明 |
| D28 |
現場の課題調査で、お客様に無断で録音するべからず |
藤井 則夫 |
| D27 |
何でもＩＴありきで考えるべからず |
（有）経営技術研究所
佐野 憲介 |
| D26 |
自説を押し付けるべからず |
エムエス経営システム研究所
野内 正義 |
| D25 |
改善の答えは相手に気付かせ、教えるべからず |
山本 真巳 |
| D24 |
相手の話の途中で口を挟むべからず |
古戸 理 |
| D23 |
システム移行のクレーム・依頼及び回答は文書でうけ、口頭でうけるべからず |
（株）統計システム研究所
中村 和恵 |
| D22 |
人事に介入するべからず |
（株）あさひ銀総合研究所
尾形 守章 |
| D21 |
「削除」
|
|
| D20 |
納得してもらうことが肝心、説得しようとするべからず |
渡辺 儀郎 |
| D19 |
詰めを怠るべからず |
（有）エイチ・アンド・アイ
平 和久 |
| D18 |
ＩＴ投資額は売上の５％と決めつけるべからず |
小川 源八 |
| D17 |
顧客の持つ問題の解決方法を提案せずに、専門的な知識・技術・情報を与えることに注力するべからず |
日本電気（株）
野中 帝二 |
| D16 |
前提条件を覆すべからず |
ＴＩＳ（株）
出口 優子 |
| D15 |
依頼主との信頼関係の構築を忘れるべからず |
鶴田 清文 |
| D14 |
コンサルティングはプロフェッショナルサービスである事を忘れるべからず |
木村 文雄 |
| D13 |
コンサルティングの範囲、内容を曖昧なままで進めるべからず |
泉田 浩二 |
| D12 |
手法を過信するべからず |
（株）クレオ
佐藤 正 |
| D11 |
むやみに補助金に頼らせるべからず |
（株）ビジネスソリューション・
テクノロジー 谷口 修 |
| D10 |
ヒヤリング不十分のまま、助言･アドバイスするべからず |
（株）多田総合会計事務所
多田 豊 |
| D09 |
他社の情報は、そのまま話すべからず |
糸山 義明 |
| D08 |
対策等を実行できない相手に怒るべからず |
（株）あさひ銀総合研究所
重田 正之 |
| D07 |
ベンダーの見積書をうのみにするべからず |
（有）クリエイティブコンサル
タントグループ 松浦 敏貴 |
| D06 |
説得しようとするべからず |
日本電気システム建設（株）
長島 隆典 |
| D05 |
業界用語を軽んずるべからず |
山口 正志 |
| D04 |
皆まで言うべからず（「awareness ～気付き～」の尊重） |
リコー関西（株）
滝井 信幸 |
| D03 |
思い込み・独り善がりなコンサルテーションをするべからず |
大日本スクリーン製造（株）
高橋 寿人 |
| D02 |
プロジェクト発足時の布陣、怠るべからず |
（株）富山富士通
植松 栄介 |
| D01 |
資料に頼ってコミュニケーションをおろそかにするべからず |
相原 理 |
| S07 |
批判するべからず（指摘はしても批判はするな） |
ＮＴＴデータ先端技術（株）
村上 憲也 |
| S06 |
弱みを見せるべからず／知ったか振りするべからず |
ＮＴＴデータ先端技術（株）
村上 憲也 |
| S01 |
業務改善のアドバイスを行う場合現状業務への批判から入るべからず（まずは、誉めよ） |
近畿税理士会
上坂 良太郎 |
ログイン
新規登録
メンバー
ログアウト
